Taavi Tamm, Keskhaigla- situatsioon
Võib järeldada, et
kirurgiaosakonna juhataja sattus kriisiolukorras paanikasse ning ei tea, kuidas on õige
käituda antud olukorras ehk oleks pidanud informeerima juhtkonda kriisolukorrast ja
sellest, et ei tule toime, mitte anda omavoliliselt korraldusi teise juhataja vastutusalas.
Seega võib järeldada, et selgelt määratletud tööjaotus lihtsustab suhtlemist. Antud
jaotusest saab välja lugeda puudusena, et osakonna juhid on oma funktsionaalseid
eesmärke kildkondlikult soosinud ehk oma osakonna patsientide huve ja saavutatavaid
eesmärke peetakse teise osakonna omadest tähtsamaks ,,ma püüdsin kirurgiaosakonna
juhatajale küll selgitada, et meil on sünnitusosakonnas õdesid praegu hädasti vaja,
kuid ta ei tahtnud kuulda mingeid vastuväiteid; sünnitusosakonna juhataja ütles, et ma
pean need õed kohe sünnitusosakonda tagasi tooma". (struktuuri liigendamine, õp.lk
99)