KORDAMISKÜSIMUSED 1. Kvantitatiivsed uuringud -- kirjeldamisel ja analüüsil kasutatakse arve, iseloomustajaks on kogus 2. Kvalitatiivsed uuringud -- olemust kirjeldatakse mittemõõdetavate omaduste abil 3. Hüpotees - tõestamata väide, eeldatav vastus uurimisküsimusele 4. Uuringuid eristatakse: 1) teoreetilised uuringud; 2) praktilised uuringud 5. Uurimistööle kasva koostamine on oluline, sest selles näidatakse kavandatavate peatükkide pealkirjad ja esialgne järjestus. 6. Uurimistöö andmete analüüs - kogutud materjal tuleb läbi töötada, süstematiseerida ning seejärel analüüsida. 7. Uurimistöö läbiviimise etapid: teema valik teabeallikatega tutvumine uurimistöö kava koostamine eesmärkide/hüpoteeside sõnastamine andmete kogumine andmete analüüs uurimistulemuste tõlgendamine ja üldistamine 8
väiksemate alade lahendamiseks. Diagonaalteema on olemuselt analoogne täisnurkse teemaga. Kaar-tangentsiaalteema ühendab endas täisnurksed vormid ja ringid. Mittetäisnurga teema on olemuselt sarnane kaarja teemaga, teravnurki välditakse. Taimekompositsiooni koostamise põhiprintsiibid Taimekompositsiooni koostamisel tuleb arvestada paljude teguritega, sealhulgas: · kasvukohatingimuste ja olelustingimustega · olemasoleva taimestikuga(kooslustega) · kavandatavate taimede omavahelise sobivusega · kavandatavate taimede mõjuga üksteisele(sh kasvukiirus, taime maksimaalsed võimalikud mõõtmed, ealisus jne) · nii kavandatavate kui olemasolevate taimede morfoloogia ja fenoloogiaga Jättes loetelus mõne teguri arvestamata, võib juhtuda, et kavandatu ei saa kunagi seda ilmet, mida kujundaja oma vaimusilmas ning paberil ette kujutas. Taimede põhilisteks kujunduslikeks karakteristikuteks on:lehestiku(okastiku) värvus, õite
poolt temale teatavaks tehtud tellimused ning muud teated seoses kliendi sooviga sõlmida Käsundiandjaga leping. 4. KÄSUNDIANDJA ÜLESANDED 4.1. Käsundiandja kohustub maksma Agendile agenditasu vastavalt lepingule. 4.2. Käsundiandja kohustub teavitama Agenti kõikidest Kaupadega või tema poolt sõlmitavate lepingutega seoses kavandatavatest muudatustest mõistliku aja jooksul enne kavandatavate muudatuste jõustumist, tagades Agendile võimaluse kohandada vajadusel oma tegevust (reklaame, interneti kodulehekülge jne). 4.3. Käsundiandja kohustub andma Agendile vahendustegevuseks vajalikud ja ajakohased dokumendid, sh näidised, joonised, hinnakirjad, reklaamtrükised ja olemasolevad lepingutingimused, mille alusel ta eeldatavalt sõlmiks lepingu kliendiga. 5. AGENDITASU 5.1
KAVANDATAVATE TULUDE - JA KULUDE ARUANNE (tuhat EUR) NIMETUSED 1 aasta 2 aasta 3 aasta Brutorealisatsioon 0,0 0,0 0,0 Käibemaks (-) 0,0 0,0 0,0 Netokäive 0,0 0,0 0,0 KULUD Töötasu 0 0 0 Sots.maks+töötusk. 34,0% 0 0 0 Materjal 0 0 0 Küte 0 0 0 Elekter 0 0 0 Vesi+kanal 0 0 0 Kindlustusmaksed 0 0 0 Põhivara kulum 0,0 0,0 0,0 Side+telefon 0 0 0 Reklaam+lepingutasud 0 0...
jäätmed inimsete elupaikade lähedusse ja hullematel juhtudel isegi vette. Kuid ei pea püsima ka ainult äärmustes. Üle maailma elab palju inimesi, kes ei kuulu otseselt kuhugi organisatsiooni või roheliste erakonda, kuid kes on sisimas rohelised ja juhivad teiste tähelepanu asjadele, mis on olulised. Nagu näiteks helilooja-astronoom Urmas Sisask võitleb Tuhala lähedusse Nabala karstialale kavandatavate lubjakarjääride vastu. On selge, et inimesed ei suuda pidurdada protsesse, mis on looduse poolt määratud. Samuti ei saa me seda teha protsessidega, mis on kümnete ja sadade aastatega meie ühiskonda juurdunud. Üksikud inimesed ei saa muuta kõigi mõtlemist, ellu suhtumist või käitumismaneeri. Küll aga saavad nad muuta selle toimuva protsessi palju inimlikumaks ja talutavamaks kõigile, ka loodusele.
Muud kulud 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Laenu annuiteet 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 Kokku kasut. 536,2 495,6 518,1 518,1 518,1 Jääk periood.lõpuks 1431,5 2544,3 3724,2 4904,1 6084,1 KAVANDATAVATE TULUDE - JA KULUDE ARUANNE (tuhat krooni) NIMETUSED 1 aasta 2 aasta 3 aasta 4 aasta 5 aasta Brutorealisatsioon 2400,0 2478,0 2596,0 2950,0 2950,0 Käibemaks (-) 366,1 378,0 396 450 450 Netokäive 2033,9 2100,0 2200,0 2500 2500 KULUD
lisandus kolmas, võrdsustav strateegia. 2. Finantseelarved on mõeldud kulutuste piiramiseks. Finantseelarved olid algselt mõeldud kulutuste piiramiseks, kuid tänapäeval on kujunenud abivahendiks, millega saab kasutada ettevõtte ressursse efektiivsemalt. 3. Varade käibekordaja saadakse, kui müüdud kaupade tulu jagada varudega. Varade käibekordaja saadakse, kui müüdud kaupade kulu jagada varudega. 4. Finantsplaan on tulevikus kavandatavate tegevuste kohta koostatav skeem, mille täitmise jälgimine annab võimaluse hinnata finantseesmägi saavutamist. Finantsplaan on tulevikus kavandatavate tegevuste kohta koostatav aruanne, mille täitmise jälgimine annab võimaluse hinnata finantseesmägi saavutamist. 5. Bilansis kajastatakse varad passiva poolel. Bilansis kajastatakse varad aktiva poolel. 6. Finantsplaan on minevikus kavandatud tegevuse aruanne, mille analüüsmine annab võimaluse hinnata ettevõtte tulevikku
tervikut. Tuleks vältida teravnurki, kuna neid on keeruline ehitada ning hooldada. Liitvormide puhul tuleks säilitada vormide isikupära, et üks vorm ei haihtks teise. Taimekompositsioon Taimed on arhitektide oluliseks vahendis maastiku kujundamisel. Taimede komponeerimisel kehtivad kõik kunstilise kujundamise võtted- ja vahendid. Taimekompositsiooni koostamisel tuleb arvestada mitmete teguritega: kasvukohatingimustega ja olmetingimustega, olemasoleva taimestikuga, kavandatavate taimede omavahelise sobivusega, kavandatavate taimede mõjuga üksteisele, taimede morfoloogia ja fenoloogiaga. Jättes mõne teguri arvesse võtmata, võib tulemus olla pettumus ning kavandatu ei saavuta kunagi seda ilmet, mida planeeriti. Komponeerimine jaguneb järgnevate printsiipide vahel: taimeökoloogiline-, süstemaatiline-, geobotaaniline- ja vormiprintsiip. Taimeökoloogiline printsiip on tähtsaim taimmaterjali valikul. Valitakse sobivaimad taimeliigid kavandatavale alale
20. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Miks on vaja kavandada/planeerida? Kavandamine (planeerimine) – organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramine. Planeerimine on vaja selleks, et võimaldada ette näha protsessi eesmärkide seadmisest nende saavutamiseni välja, lihtsustada praktilist tööd, koordineerida tegevust,vähendada ebaselgust, väheneda topelt tegevus ja “tühi töö”. 21. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? Plaane võib liigitada kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi. Eristatakse kolme liiki plaane: pikaajalised (strateegilised), mis on kavandatud 5-10 aasta peale, tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. taktikalised (vahepealse kestusega plaanid), mille kestus on mõnest kuust paari aastani, tegelevad keskastmejuhid
Muud kulud 3,0 4,0 5,0 6,0 6,0 Laenu annuiteet 161,7 161,7 161,7 161,7 161,7 Kokku kasut. 1657,7 867,4 887,2 909,9 937,5 Jääk periood.lõpuks 6,0 5,9 27,3 80,2 204,7 KAVANDATAVATE TULUDE - JA KULUDE ARUANNE (tuhat krooni) NIMETUSED 1 aasta 2 aasta 3 aasta 4 aasta 5 aasta Brutorealisatsioon 2400,0 2478,0 2596,0 2950,0 2950,0 Käibemaks (-) 366,1 378,0 396 450 450 Netokäive 2033,9 2100,0 2200,0 2500 2500 KULUD
elektrist). Tuumakütust on ka looduses küllaldaselt ja puudub konkurents selle kasutamiseks muul otstarbel. Tähtsusetud pole ka asjaolud, et kütusevarud asuvad poliitiliselt stabiilsetes riikides ning et tuumaelektri hind on teiste energialiikide suhtes konkurentsivõimeline. Juba on algatatud ambitsioonikad tuumaelektrijaamade arendamise programmid USA-s, Prantsusmaal, Hiinas, Indias, Jaapanis, Venemaal jm. See leiab kinnitust ehitatavate ja kavandatavate reaktorite suures arvus Maailma Tuumaassotsiatsiooni WNA 2007.a. andmetel 222 reaktorit. Tuumaelektrijaamades kasutatakse ära tuumade lõhustumise tagajärjel vabanev energia. Reaktoris luuakse tuumaenergia tootmiseks kontrollitud ahelreaktsioon, kus energia vabaneb soojusena. Viimast rakendatakse vee kuumutamiseks ja auru tekitamiseks, auru abil pannakse tööle elektrienergia tootmiseks kasutatavad turbogeneraatorid.
iseloomustavad: majandusvabadus, konkurents ja hinna kujunemine nõudmise ja pakkumise alusel turg – kindlate reeglite põhjal toimiv tootmise ja kauplemise kord turunõudlus - ostjate ostusoovid mingi kauba või teenuse järele turutasakaal - olukord, mil nõudmine ja pakkumine on teatud hinnatasemel võrdsustunud konkurents – tootjad võistlevad omavahel ostjate pärast riigieelarve – riigi eeldatavate tulude ja kavandatavate kulude aastane arvestus ühishüve – turu vahenduseta pakutav sotsiaalse väärtusega kaup või teenus, mida tarbitakse tasuta erahüve – turu vahendusel pakutav kaup või teenus, millel on kindel hind sotsiaalne turvalisus – riigi poliitika elanike toimetuleku kindlustamiseks rahaliste väljamaksete ja hoolekandeteenuste abil vaesus – olukord, milles inimesel puuduvad vahendid lihtsaima toidu, rõivaste ja eluaseme muretsemiseks
jahti pidada kogu kaitsealal, välja arvatud loodusreservaadis ja käesolevas kaitse-eeskirjas sätestatud juhtudel sihtkaitsevööndis. Kaitsealal on keelatud: · puhtpuistude kujundamine · ajujaht ning püüniste kasutamine jahipidamisel ulukite arvukuse reguleerimiseks; · lennud kõrgusel alla 1 km Hoiuala - elupaikade ja kasvukohtade kaitseks määratud ala, mille säilimise tagamiseks hinnatakse kavandatavate tegevuste mõju ja keelatakse ala soodsat seisundit kahjustavad tegevused Püsielupaik - väljaspool kaitseala või selle piiranguvööndis asuv piiritletud ja erinõuete kohaselt kasutatav: 1) kaitsealuse looma sigimisala või muu perioodilise koondumise paik 2) kaitsealuse taime või seene looduslik kasvukoht 3) lõhe või jõesilmu kudemispaik 4) pruunkaru talvitumispaik 5) jõevähi looduslik elupaik 6) mägra rohkem kui kümne suudmega urulinnak
TEED”); oliiklusvoo keskmisest või selle kohta informatsiooni puudumisel lubatud sõidukiirusest peateel; osõiduradade arvust peateel; oristmiku geomeetrilistest ja ümbruskonna tingimustest okiirendusraja olemasolust 27.Miks ringristmik ei ole hea lahendus maanteedel? Miks siiski neid kasutatakse? Ringristmiku jaotusringi läbimõõt seondub tavaliselt maantee liigi ja tänava klassiga (mida madalam klass, seda väiksem saar) Magistraaltänavatele ja maanteedele kavandatavate ringristmike jaotusringi läbimõõt võiks jääda piiridesse 12 m kuni 40 m 28.Kui kaugel peaks olema jalakäijate ülekäigurada ristuvast teest? 29.Miks peaks bussipeatus olema pärast ristmikku? Üldjuhul on bussi- ja trollipeatuse soodsaim asukoht pärast ristmikku. Juhul, kui ühissõidukite marsruudid ristmikul hargnevad, on soodsam, kui bussi- ja trollipeatus paikneb enne ristmikku, siis tuleks peatuse ette paigutada täiendav
initsiatiivil. · Keskpanga majanduslik eesmärk on rahapakkumine ja finatssüsteemi kontroll. · Keskpank ei tee tehinguid eraisikute ja ettevõtetega, ta on pankade pank. Kekspanga funktisoonid · Kommertspankade deposiitide hoidmine. · Valuuta pakkumine majandusele. · Kommertspankade juhtimine. · Rahapakkumise ja krediiditingimuste reguleerimine. Eelarve mõiste · Eelarve on kavandatavate tegevuste ja oodatavate tulemuste esitus rahalises väljenduses, tulude ja kulude arvestuses. · Eelarve on aruanne, mis määrab teatava ajaperioodil planeeritavad tulud, kulud, varad, kohustused ja rahavood. · Eelarve on detailne plaan, mis sätestab organisatsioonipoolse ressursside omandamise ja kasutamise kindlal ajaperioodil tulevikus. Eelarve koostamise eesmärgid · Eelarved ja strateegia. · Abi planeerimisprotsessis
hetktaril ning võrreldakse seda selle töö kavas planeeritud taimede hektari tükiarvuga. 11.Mis on aluseks metsakultuuri ümberarvestamisel noorendikuks? Noorendikuks arvestatakse umber ala, kus ülepinnaliselt kasvab 1500 või enam 1.3 m kõrgust eesmärgipuuliigi(peapuuliigi) taime. 12.Kuidas leitakse ümberarvestamisel taimede arv,keskmine kõrgus ja noorendiku koosseis? Noorendikuks ümberarvestamisele kavandatavate osatükkide proovipindadel loendatakse puuliikide viisi kõik elujõulised puud.Külvikohas kasvavatest puudest, loetakse ainult kõrgeim.Võsu-uuenduse korral arvatakse ühe kännu võsud üheks puuks, juurevõsude korral loetakse iga võsu eraldi. Lisaks määratakse iga puuliigi keskmine kõrgus, selleks mõõdetakse vähemalt iga viienda puu kõrgus. 13.Millistele tingimustele peavad vastama okaspuu ja lehtpuu noorendikud, et neid võiks noorendikuks ümber hinnata? 14
inimkaotusi. Vaevalt aga nõustuks tänapäeval keegi tagasi pöörduma koopainimese eelsesse, korilusajastusse ning tule kasutamisest loobuma. Tuumaenergia raevukad vastased (rohelised) pole paraku suutnud pakkuda ka võrdväärset alternatiivi vältimatult ähvardava energiakriisi ületamiseks. Tuuleenergia, päikeskiirguse energia fotoelementide kaudu jm võivad küll kriisi leevendada, kuid vaevalt seda ületada. Lootus on termotuumaenergeetikal, kuid kavandatavate tegusate tehniliste suurrakendusteni läheb ilmselt veel palju aega. (4) 3.SEOS TEISTE TEADUSHARUDEGA Füüsika on lähisuhteis keemiaga. Nüüdiskeemia tõlgendub suuresti aatomite elektronkatete füüsika kaudu. On kujunenud siirdealad: füüsikaline keemia, keemiline füüsika. Oluliseks toeks keemiale on füüsikaline meetod ainete spektraalanalüüs. Sellest on võrsunud terve teadusharu spektroskoopia, selle mitmekesistes variatsioonides (optiline kiirgus- ja
määratud krundi ehitusõigust. Ajutise ehituskeelu kehtimise ajal on keelatud välja anda ehituslube ehitamiseks maa-alal, mille kohta keeld on kehtestatud. Ajutise ehituskeelu võib kehtestada kuni kaheks aastaks, kuid see ei laiene ehitisele, millele on antud ehitusluba enne ehituskeelu kehtestamist. Detailplaneering koostatakse koostöös planeeritava maa-ala elanike ning kinnisasjade ja naaberkinnisasjade omanikega ja olemasolevate või kavandatavate tehnovõrkude omanike või valdajatega. Samuti tuleb kaasata Keskkonnaamet, kui planeeringu elluviimisega võib kaasneda oluline mõju keskkonnale, päästeasutus, kui riskianalüüsist tulenevalt jääb planeeritavale maa-alale või selle lähiümbrusesse olemasolev või kavandatav suure riskiohuga objekt, Muinsuskaitseamet, kui planeeritaval maa-alal asub muinsuskaitseala, kinnismälestis või nende kaitsevöönd ning planeeritava maa-ala elanikke esindavate mittetulundusühingud ja
Planeeringud koostatakse: üldplaneeringu puhul koostöös planeeritava maa-ala naabrusesse jäävate kohalike omavalitsustega ja maavanemaga; üldplaneeringu puhul koostöös planeeritava maa-ala elanike ja teiste huvitatud isikutega; detailplaneeringu puhul koostöös planeeritava maa-ala elanike ning kinnisasjade ja naaberkinnisasjade omanikega; detailplaneeringu puhul koostöös olemasolevate või kavandatavate tehnovõrkude omanike või valdajatega; koostöös Keskkonnaametiga, kui planeeringu elluviimisega võib kaasneda oluline mõju keskkonnale; koostöös päästeteenistusega, kui riskianalüüsist tulenevalt jääb planeeritavale maa-alale või selle lähiümbrusesse olemasolev või kavandatav suure riskiohuga objekt; koostöös Muinsuskaitseametiga, kui planeeritaval maa-alal asub muinsuskaitseala, kinnismälestis või nende kaitsevöönd;
kohaselt regulatsioonile alluvail ettevõtetel lubatakse kasutada hindu, mis katavad tema põhitegevuskulud, vajalikud investeeringud ja tagavad õiglase tulemi investeeritud kapitalilt, moodustades nn lubatud müügitulu. Depretsiatsiooni arvutamisel lähtutakse antud meetodi kasutamisel reguleeritava vara väärtuse kontseptsioonist. Koosneb kahest komponendist – kavandatavate investeeringute väärtus ja olemasoleva põhivara väärtus. 2. Hinnakasvu indekseerimise meetod ( milliseid indekseid on võimalik kasutada?) Hinnakasvu indekseerimise (THI–X) meetodit on defineeritud kui infrastruktuuri- ettevõtete tegevuse reguleerimise võtete kogumit, mille kohaselt ettevõte peab hoidma oma OPEX(põhitegevuskulud) muutuse teatud protsendi võrra madalamal
28. Millised on süsteemikoolkonna põhimõtted? Organisatsioon on terviksüsteem, mis koosneb omavahel seotud osadest. Muutus ühes lülis mõjutab tervet süsteemi. Süsteem aitab juhtidel mõista, et igal teol on tagajärjed organisatsiooni sees või väljaspool seda. Avatud süsteem – seotus väliskeskkonnaga. Suletud süsteem – seotus sisekeskkonnas. 29. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 1. Pikaajalised (strateegilised), mis on kavandatud 5-10 aasta peale, tegeleb tippjuhtkond. 2. Taktikalised (vahepealse kestusega plaanid), mille kestus on mõnest kuust paari aastani, tegelevad keskastmejuhid. 3. Lühiajalised, vähema kui 1 aasta peale kavandatud operatiivplaanid, tegelevad esmatasandijuhid. 30. Mida selgitab Demingi ring (W.Demingi järgi)? Näide.
Ka oli Eesti "postkast" - Sektsioon II. Kosmosetehnoloogia rakendused IUGG Peaassamblee viimaseks päevaks tühjendamata, (Advanced Space Technology); seetõttu toimetasin ise need dokumendid kodumaale. Siiski ei saa välistada Eesti kodakondsusega Kaasalöömine IAG-s on oluline, kuna see aitab kursis loodusteadlaste leidumist mõne teise riigi lipu all olla käimasolevate ja kavandatavate projektide ning teadurid on ju üsna liikuv rahvas. Seetõttu ma ei peaks programmidega. Isiklikult tajusin, et osalemine IUGG seda üldsegi suureks draamaks, kui võõramaalased Peaassambleel arendas tublisti silmaringi ja võimaldab oleksid esindanud Eestit (või teevad seda kunagi mul nüüd vaadata meie eriala pisut teistsugusest tulevikus). Nii ajakirjanduses kui ka eravestlustes on vaatevinklist. Kui kolleegidel ei ole järgmistel IAG
4. uute kogumissüsteemide, olemasolevate jäätmerajatiste sulgemise, täiendavate jäätmerajatiste infrastruktuuri ja sellega seotud investeeringute vajaduse hinnangut; 5. täiendava jäätmerajatiste infrastruktuuri loomise vajaduse korral andmeid tulevaste kõrvaldamis- ja taaskasutamisrajatiste asukoha ning nende võimsuse kohta; 6. üldise jäätmekäitluspoliitika kirjeldust, sealhulgas kavandatavate jäätmekäitlustehnoloogiate ja -meetodite või poliitika ülevaadet nende jäätmete osas, mille käitlemiseks on vaja võtta erimeetmeid; 7. jäätmekäitlusega seotud organisatsiooniliste aspektide ülevaadet, sealhulgas jäätmekäitlusega tegelevate avalik-õiguslike ja eraõiguslike isikute vahelise vastutuse jaotuse kirjeldust; 8. üldsusele või kindlale tarbijarühmale suunatud teadvustamis- ja
elektrist). Tuumakütust on ka looduses küllaldaselt ja puudub konkurents selle kasutamiseks muul otstarbel. Tähtsusetud pole ka asjaolud, et kütusevarud asuvad poliitiliselt stabiilsetes riikides ning et tuumaelektri hind on teiste energialiikide suhtes konkurentsivõimeline. Juba on algatatud ambitsioonikad tuumaelektrijaamade arendamise programmid USA-s, Prantsusmaal, Hiinas, Indias, Jaapanis, Venemaal jm. See leiab kinnitust ehitatavate ja kavandatavate reaktorite suures arvus Maailma Tuumaassotsiatsiooni WNA 2007.a. andmetel 222 reaktorit. 3 III. Kuidas tuumaenergia tekib? Tuumaelektrijaamades kasutatakse ära tuumade lõhustumise tagajärjel vabanev energia. Reaktoris luuakse tuumaenergia tootmiseks kontrollitud ahelreaktsioon, kus energia vabaneb soojusena. Viimast rakendatakse vee kuumutamiseks ja auru tekitamiseks, auru abil pannakse tööle elektrienergia
avaliku sektori auditi ja halduse eesliinil ning mida tunnustatakse tema aususe ja erapooletuse, professionaalsuse, tõhususe ning auditite ja arvamuste kvaliteedi poolest. Majandus- ja sotsiaalkomitee EMSK on Euroopa Liidu nõuandev organ, mis asutati 1957. aastal. Komitee annab asjatundlikku nõu olulisimatele Euroopa Liidu institutsioonidele (Euroopa Komisjon, Euroopa Liidu Nõukogu, Euroopa Parlament). Selleks esitab komitee kavandatavate ELi õigusaktide kohta arvamusi ning koostab lisaks omaalgatuslikke arvamusi teemadel, mida me oluliseks peame. Üks komitee tähtsamatest ülesannetest on toimida sillana ELi institutsioonide ja organiseeritud kodanikuühiskonna vahel. Me aitame edendada kodanikuühiskonna organisatsioonide rolli, pannes aluse struktureeritud dialoogile kodanikuühiskonna esindajatega liikmesriikides ja mujal maailmas. Komitee liikmed esindavad oma koduriikides eri majanduslikke, sotsiaalseid ja
Maavara kaevandamise, geoloogilise uuringu luba inimtegevus – ehitamine, kavandatav tegevus, tegevuse lõpetamine: Infrastruktuur, Maaparandus, Kommunaalteenused, Elukondlikud kasutusalad, Tööstuslikud kasutusalad, Põllumajandus/ kalandus, Puhkus/ Turism jne NÕUDED KMH’le – KMH peab toimuma kavandatava tegevuse varajases etapis; KMH-d tuleb rakendada kõigi kavandatavate tegevuste suhtes, millel võib olla negatiivne mõju keskkonnale; KMH peab arvestama kavandatava tegevuse mõju iseloomu, kestust, kumulatiivsust ja koosmõju teiste tegevustega; KMH peab olema avalik, avalik huvi - keskkonnakaitse; KMH-sse tuleb kaasata kavandatavast tegevusest otseselt ja kaudselt mõjutatud isikud ehk laiem üldsus, et otsustaja saaks teavet avalikuse arvamusest; KESKKONNA ASPEKTID, mida kavandtatav tegevus mõjutab: Õhu kvaliteet, Vee kvaliteet, Jäätmed,
meetri raadiuses.) - Eestis on moodustatud püsielupaigad eelkõige I ja II kaitsekategooria liikide elupaikade ja kasvukohtade säilitamiseks. - Püsielupaiku on Eesti kokku ligi 1500. Näiteks: Viljandimaal võeti kaitse alla neli uut väike-konnakotka püsielupaika kogupindalaga 78,64 hektarit ning need asuvad Jäleveres, Koksveres, Paaksimas ja Õisus. Hoiuala - Hoiuala on elupaikade ja kasvukohtade kaitseks määratud ala, mille säilimise tagamiseks hinnatakse kavandatavate tegevuste mõju ja keelatakse ala soodsat seisundit kahjustavad tegevused. - Hoiuala moodustatakse loodusliku loomastiku, taimestiku ja seenestiku soodsa seisundi tagamiseks. - Hoiualal on keelatud nende elupaikade ja kasvukohtade hävitamine ja kahjustamine, mille kaitseks hoiuala moodustati ning kaitstavate liikide oluline häirimine, samuti tegevus, mis seab ohtu elupaikade, kasvukohtade ja kaitstavate liikide soodsa seisundi. - Hoiualasid on Eestis kokku 325
erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandamises. 20. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Miks on vaja kavandada/planeerida? Kavandamine kui juhtimisfunktsioon seisneb organisatsiooni ja tema liikmete eesmarkide ning nende saavutamise teede ja abinoude kindlaksmaaramises. 1. Aitab koordineerida tegevust. 2. Vahendab ebaselgust. 3. Vaheneb topelt tegevus ja "tuhi too" 4. Kontrolli voimalus. 21. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite jargi? 1. Strateegilised (pikaajalised) 5-10a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mis on vajalikud strateegiliste eesmarkide saavutamiseks. 2. Taktikalised - monest kuust paari aastani. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist voi tegevusvaldkonna. Tegelevad keskastmejuhid. 3. Operatiivsed (luhiajalised) kuni 1 a. Kitsas tegevusala. Tapsustatakse uldeesmarkide saavutamise teid. Tegelevad
Teine maailmasõda Sõja põhjused 1. Pariisi rahukonverentsil tehtud vead; 2. Saksamaa soov revideerida Versailles rahulepinguga kehtestatud kitsendusi; 3. Lääneriikide lepituspoliitika; 4. Euroopa riikide suutmatus luua ühisrinnet maailmasõda kavandatavate riikide vastu; 5. Saksamaa ja NSV Liidu ühispoliitika võimalikku; 6. I MS ei selgitanud eriti midagi: Venemaa langes revolutsiooni pärast, Saksamaad ei vallutanud keegi; 7. USA ei soovinud sekkuda; 8. Rahvasteliit ei toiminud; 9. Rahvusluse ärkamine; 10. Saksa demokraatia läbikukkumine; 11. Ülemaailmne majanduskriis, osalt tänu millele tõusidki võimule diktaatorid. Sõja vallandaja: Saksamaa.
saavutamise ja abinõude kindlaksmääramises Aitab koordineerida tegevust: alluvad saavad teada eesmärgid, hakkavad rohkem kooskõlastama oma tegevusi ja töötama meeskonnana. Vähendab ebaselgust, aitab juhtidel näha eesolevaid muudatusi ja neid alluvatele jagada. Vähendab toppelttegevusi, kuna tegevus on koordineeritud. Võimaldab kontrollida, kuna on teada eesmärgid, näitab kõrvalekaldeid ning võimaldab tegevusi korrigeerida 22. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? I. Strateegilised - (pikaajalised) 5-10 a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks II. Taktikalised- mõnest kuust paari aastani. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonda. Tegelevad keskastmejuhid. III. Operatiivsed- (lühiajalised, kuni 1a) Kitsas tegevusala. Täpsustatakse üldeesmärkide saavutamise teid. Tegelevad esmatasandijuhid.
eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises ja sellega tegelevad kõik juhid. On alati seitud tuleviku tegevuste määramise ja kujundamisega Eesmärgi püsitamine Strateegiline väljatöötamine Tegevuskavade koostamine Vajalik, sest: Aitab koordineerida tegevust Vähendab ebaselgust Väheneb topelt tegevus ja ,,tühi töö" Kontrolli võimalus 21. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? Vastavalt mõjuulatusele: Strateegilised(pikaajalised)- 5-10a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mi son vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks Taktikalised- mõnest kuust paari aastani. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonna. Tegelevad keskastmejuhid Operatiivsed(lühiajalised)- kuni 1.a Kitsas tegevusala. Täpsustatakse üldeesmärkide
Way Forward/Wrap Up (Tegevusplaan) Tegevusplaani koostamine (kes teeb mida, mis ajaks ja kellega koos) 45. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Milleks on vaja kavandada/planeerida? Planeerimine on protsess, mis hõlmab organisatsiooni eesmärkide püstitamist, strateegia ja tegevuskavade väljatöötamist. Planeerimine aitab vähendada ebaselgust, kordineerida tegevust, vähendab asjatuid tegevusi. 46. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 47. Selgitage Gantti graafiku toimimise põhimõtet? Planeerimine oleks lihtsam ja tõhusam tänu programmile. Aeg on fikseeritud, annab hea ülevaate. 48. Mida nimetatakse eesmärgiks? Soovitud tulemused, saavutamiseks kaasneb jõupingutus. 49. Millega on seotud akronüüm SMART. Selgitage tähtede tähendust. Eesmärk on tulevikuseisund, mille poole püüeldakse. See kirjeldab, mida üksikisik, meeskond või organisatsioon loodab saavutada
* W (Tegevusplaan) Tegevusplaani koostamine (kes teeb mida, mis ajaks ja kellega koos) 45. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Milleks on vaja kavandada/planeerida? Kavandamine kui juhtimisfunktsioon seisneb organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises. Kavandamine on alati seotud tuleviku tegevuste kindlaksmääramisega ja kujundamisega. 46. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 1. Strateegilised (pikaajalised) 5-10a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. 2. Taktikalised - mõnest kuust paari aastani. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonna. Tegelevad keskastmejuhid. 3. Operatiivsed (lühiajalised) kuni 1 a. Kitsas tegevusala. Täpsustatakse üldeesmärkide saavutamise teid. Tegelevad esmatasandijuhid. 47
55. Üürileandja (korralduslikud) eeltööd üüri-eluruumides remondi tegemise alustamisel Üürileandja võib teha asjale parendusi ja muudatusi ja üürnik peab taluma parenduste ja muudatustega seotud töid ning muid mõjutusi, kui tööd ja mõjutused ei ole üürnikule ebamõistlikult koormavad. Üürileandja peab vähemalt kaks kuud enne parenduste või muudatuste tegemise alustamist teatama üürnikule kirjalikult taasesitatavas vormis parenduste ja muudatuste tegemiseks kavandatavate abinõude liigist, ulatusest, algusest ja eeldatavast kestusest, samuti nendest tuleneda võivast üüri suurenemisest. 56. Üürniku õigused ja kohustused seoses tema kasutuses olevate eluruumide korrashoiuga Üürnik võib üüritud asjale teha parendusi ja muudatusi üksnes üürileandja kirjalikult taasesitatavas vormis esitatud nõusolekul. Üürileandja ei või keelduda nõusoleku andmisest, kui parenduste ja muudatuste tegemine on vajalik asja kasutamiseks või asja mõistlikuks
kogunõudlus suureneb, reaalne SKP suureneb. Keskpank on avaliku sektori institutsioon, kuid toimib iseseisvalt ja tegutseb omal initsiatiivil. Majanduslik eesmärk on rahapakkumise ja finantssüsteemi kontroll. Ei tee tehinguid eraisikute ja ettevõtetega, on pankade pank. Funktsioonid: kommertspankade deposiitide hoidmine, valuuta pakkumine majandusele, kommertspankade juhtimine, rahapakkumise ja krediiditingimuste reguleerimine. Eelarve on kavandatavate tegevuste ja oodatavate tulemuste esitus rahalises väljanduse, tulude jakulude arvestus. Määrab teatava ajaperioodi plaanitavad tulud, kulud, varad, kohustused ja rahavood. Avalik sektor(AvS) on see osa majanduses, mis on seotud valitsuse ülekannetega: Riigi- ja munitsipaalasutused, riigile või omavalitsusele kuuluvad fondid ja ettevõtted.
tegema. 43. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks. Miks see on oluline? Kavandamine on organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramine. Alati seotud tuleviku tegevuste kindlaksmääramisega. Tähtis sest see aitab koordineerida tegevust, vähendab ebaselgust, väheneb topelt tegevus ja "tühi töö", võimalus kontrollida. 44. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimisstandardite järgi? Strateegilised (pikaajailsed 5-10a) tegeleb tippjuhtkond, sisaldavad prioriteete ja meetmeid mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. Taktikalised (mõni kuu paar aastat) tegelevad keskastmejuhid, konkreetsemad, haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonnast. Operatiivsed (lühiajalised kuni 1a) esmatasandijuhid, kitsas tegevusala, täpsustatakse üldeesmärkide
21. Mida nimetatakse planeerimiseks? Milleks on vaja planeerida? Planeerimine- kavandamine, kus juhtimisfunktsioon seisneb organisatsiooni eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises. Seotud tuleviku tegevuste kindlaksmääramise ja kujundamisega. Planeerimist on vaja, sest: Aitab koordineerida tegevust ja vähendab ebaselgus Väheneb topelt tegevus ja “tühi töö” Kontrolli võimalus 22. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? Strateegilised- 5-10a. Tippjuht. Taktikalised- mõni kuu kuni paar aastat. Keskastme juhid. Operatiivsed- kuni 1a. Esmatasandijuhid. 23. Milline on Gantti graafiku toimimise põhimõte? Näide Gantti graafiku toimimise põhimõte- ülesannete esitamine detailsel graafikul. See võimaldab graafiliselt plaane koostada ja nende täitmist kontrollida. Vertikaalteljel- konkreetsed ülesanded
suunamist ise lahendusi leidma, valdab näiteks Eestis vaid teatud hulk sertifitseeritud inimesi. Mentorlus eriväljaõpet ei eelda, seda saab ellu viia kogenud spetsialist, kel on konkreetne ameti- või erialane pädevus ning kes tunneb, et tahab ja suudab näiteks kolleegi juhendamisega tegeleda . 44. Selgitage coachingu GROW mudelit ja tähtede tähendust. 45. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Milleks on vaja kavandada/planeerida? 46. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 47. Selgitage Gantti graafiku toimimise põhimõtet. Joonistage näide. Gantti graafiku toimimise põhimõte- Graafik võimaldab plaane koostada ja nende täitmist kontrollida. Vertikaalteljel on konkreetsed ülesanded. Horisontaalteljel on aeg konkreetse ülesande täitmiseks. 48. Mida nimetatakse eesmärgiks? Eesmärgi mõiste. Nõuded eesmärkidele- mingi kindel lõpptulemus, mida tahetakse saavutada
põhiõiguste olulise piiranguga. Konkurentsipiirangut ei rakendata iga töötajaga sõlmitud töölepingu puhul, vaid ainult juhul, kui selleks on tööandjal õigustatud huvi ja konkurentsipiirangus mitte kokkuleppimine võib tekitada tööandjale olulist kahju. Konkurentsipiirangu kokkuleppe saab sõlmida eelkõige juhul, kui töötaja oma tööülesandeid täites saab teada olulist informatsiooni tööandja ettevõtte strateegia ja taktika kohta, kavandatavate projektide ja nende elluviimise tingimuste kohta, tehnoloogiliste lahenduste ning rakenduste kohta, samuti muud tööandja ärisaladuse hulka kuuluvat informatsiooni. Peab olema ka reaalne võimalus, et tööandja juures omandatud teadmisi ja informatsiooni saab töötaja mujal kasutada. Konkurentsipiirangu kohaldamiseks on seadusandja sätestanud kokkuleppe täpse regulatsiooni. Kõigepealt peab olema töötajale arusaadav, milles konkurentsi osutamine seisneb ja kes on tööandja konkurendid
Maastikukaitseala ehk looduspark moodustatakse maastiku säilitamiseks, kaitsmiseks, uurimiseks, tutvustamiseks ja kasutamise reguleerimiseks. Maastikukaitseala jaguneb veel omakorda ka kolmeks eritüübiks - park, arboreetum ja puistu. Põlva-Valga-Võru regioonis on hetkeseisuga 32 maastikukaitseala, ning neist suurimad ja tuntumad Haanja looduspark ja Otepää looduspark. Hoiuala on elupaikade ja kasvukohtade kaitseks määratud ala, mille säilimise tagamiseks hinnatakse kavandatavate tegevuste mõju ja keelatakse ala soodsat seisundit kahjustavad tegevused. Hoiuala moodustatakse loodusliku loomastiku, taimestiku ja seenestiku soodsa seisundi tagamiseks. See tähendab, et keelatud on nende elupaikade ja kasvukohtade hävitamine ja kahjustamine, mille kaitseks hoiuala moodustati ning kaitstavate liikide oluline häirimine, samuti tegevus, mis seab ohtu elupaikade, kasvukohtade ja kaitstavate liikide soodsa seisundi. Põlva-Valga-Võru regioonis on 71
Kaitsealad on: rahvuspark, looduskaitseala, maastikukaitsealad. Rahvuspargid- Lahemaa, Karula, Soomaa, Vilsandi, Matsalu. Looduskaitseala-Viidumäe, Nigula, Endla, Alam-Pedja Maastikukaitseala- Laulasmaa, Järveotsa, Padaoru, Viljandi jne. Looduspark: Haanja, Otepää, Naissaare, Osmussaare, Saarjärve, Loodi (Erijuhud: park, arboreetum ja puist) Hoiuala: elupaikade ja kasvukohtade kaitseks määratud ala, mille säilimise tagamiseks hinnatakse kavandatavate tegevuste mõju ja keelatakse ala soodsat seisundit kahjustavad tegevused. Nt. Linnualad, loodusalad. Kaitsealune liik- nt.rabapüü. taime-, seene-, loomaliik, mille isendeid, elupaiku, kasvukohti või leiukohti kaitstakse. Liigid jaotatakse: I kategooria (rangeim) II kategooria III kategooria Püsielupaik- väljaspool kaitseala asuv, LKSi kohaselt piiritletud ja erinõuete kohaselt kasutatav: • kaitsealuse looma sigimisala või muu perioodilise koondumise paik;
Reality - reaalsus Options - võimalused Way Forward - tegevusplaan 45. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Milleks on vaja kavandada/planeerida? Kavandamine on juhtimisfunktsioon, mis seisneb org. ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises. Kavandamise tähtsus: aitab koordineerida tegevust vähendab ebaselgust väheneb topelt tegevus ja "tühi töö" kontrolli võimalus 46. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 1. Strateegilised- 5-10.a tegeleb tippjuhtkond 2. Taktikalised- mõnest kuust paari aastani. Keskastmejuhid 3. Operatiivsed- kuni 1.a, esmatasandijuhid. 47. Selgitage Gantti graafiku toimimise põhimõtet? Joonistage näide. Võimaldab graafiliselt plaane koostada ja nende täitmist kontrollida. Vertikaaltelejel- konkreetsed ül ja horisontaalteljel aeg konkreetse ül täitmiseks. 48. Mida nimetatakse eesmärgiks?
On alati seitud tuleviku tegevuste määramise ja kujundamisega 1. Eesmärgi püsitamine 2. Strateegiline väljatöötamine 3. Tegevuskavade koostamine Vajalik, sest: 1. Aitab koordineerida tegevust 2. Vähendab ebaselgust 3. Väheneb topelt tegevus ja ,,tühi töö" 4. Kontrolli võimalus 46. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite jargi? Vastavalt mõjuulatusele: 1. Strateegilised(pikaajalised)- 5-10a. Tegeleb tippjuhtkond. Sisaldavad prioriteete ja meetmeid, mi son vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks 2. Taktikalised- mõnest kuust paari aastani. On konkreetsemad. Haaravad mingit osa organisatsioonist või tegevusvaldkonna. Tegelevad keskastmejuhid
ruumiline kättesaadavus ja majanduslikult tõhus korraldus. Tugevam kohalik esindus- ja osalusdemokraatia, suuremad võimalused osaleda kohaliku omavalitsemise teostamisel. Omavalitsusüksus moodustab loogilise territoriaalse terviku, mis võtab arvesse piirkonna eripära ja on kooskõlas asustussüsteemiga. Joonis Reformi eesmärkide ning alaeesmärkide seos reformiga kavandatavate muutustega Tõmbekeskustel põhinev omavalitsusreform lähtub eeldusest, et need keskused pakuvad oma toimepiirkonna elanikele tulevikus hea tasemega teenuseid, lisandväärtust loovaid töökohti ja konkurentsivõimelist haridust, mis on kogu toimepiirkonna elanikele hästi kättesaadavad. Keskused oma lähitagamaaga on piirkondliku arengu vedajad ning toimepiirkondade tuumikud. Ligipääs keskustes paiknevaile töökohtadele, teenustele ja haridusasutustele ning
plaaniperioodil; 2) kavandatud müügitulu (müügikäibe) saavutamiseks vajalike investeeringute hindamine ja 3) ettevõtja finantseerimisvajaduste hindamine plaaniperioodiks. Toodangu maht kasumi-kahjumi piiril e. koguseline tasuvuspunkt (QB)= F/(P-v), kus F on püsikulud, P on ühiku müügihind ja v on muutuvkulud. Kasumieelarve Tulud ja kulud erinevatest alaeelarvetest, seos bilansiga. Finantsplaan on tulevikus kavandatavate tegevuste kohta koostatav aruanne, mille täitmise jälgimine annab võimaluse hinnata finantseesmärgi saavutamist. DuPont'i mudel-skeem- prognoositakse näitajaid omakapitali tasuvuse (ROE) ja varade rentaabluse ehk investeeringute tasuvuse (ROI) suhtarvu komponentidest lähtuvalt. Rahavoo eelarvestamise 12 etappi segatootmisfarmile on esitanud William Edwards. Finantsplaneerimise juures tuleb eristada ettevõttes kahte taset (1)
koopiad). 26. Seaduse rakendamisega seotud kulutuste ja oodatavate tulude käsitlemine Seletuskirja osas "Seaduse rakendamisega seotud kulutused ja seadusest oodatavad tulud" esitatakse seaduse rakendamiseks eeldatavalt vajalike otseste ühekordsete ja iga-aastaste kulude ulatus ning nende katmise allikad, lisades vastavad rahalised arvestused ja põhjendused. Kulutuste eelarve peab olema seotud riigieelarves ettenähtud või lähiaastateks kavandatavate vahenditega. (2) Seletuskirja käsitletavas osas kirjeldatakse ka seaduse rakendamise eeldatavat mõju kohalike omavalitsuste eelarvetele lähiaastatel ja esitatakse muud kaudsete kulutuste prognoosid, samuti iseloomustatakse seaduse rakendamisest oodatavaid tulusid. (3) Kui kulutused kaetakse osaliselt või täielikult Euroopa Liidu vahenditest, märgitakse seletuskirjas Euroopa Liidu finantseeringute osakaal. 27. Volitusnormide ja rakendusaktide vajaduse käsitlemine
liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises. Kavandamine on alati seotud tuleviku tegevuste kindlaksmääramisega ja kujundamisega. Kavandamise tähtsus o Aitab koordineerida tegevust. o Vähendab ebaselgust. o Väheneb topelt tegevus ja “tühi töö” o Kontrolli võimalus. 22. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? Kavandamiskäik on toimingute rida, mida tuleb kava koostamisel sooritada. Kava või plaan on üldisem või üksikasjalikum teabekogum, kus tulevikus ettevõetava kohta on esitatud olulised andmed. Kavandamiskäik: 1. Tulevikus ühiskondliku, majandusliku ja tehnilistehnoloogilise keskkonna vajaduste, nõuete ja võimaluste hindamine. 2
tegelevad kõik juhid. On alati seitud tuleviku tegevuste määramise ja kujundamisega. 1. Eesmärgi püstitamine 2. Strateegiate väljatöötamine 3. Tegevuskavade koostamine Vajalik, sest: Aitab koordineerida tegevust Vähendab ebaselgust Väheneb topelt tegevus ja "tühi töö" Kontrolli võimalus 22. Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi? 23. Milline on Gantti graafiku toimimise põhimõte? Näide Enne kui alustad koosta plaan, defineeri projekt ja mis osadest koosneb. Jagad kogu graafiku suurteks blokkideks, mis koosnevad alamülesandest. Ühe suure bloki lõppeted algab teine, suure bloki sees on märgitud alamülesanded ja kui kaua need aega võtavad. Selle point on näha kuidas aega ja ülesandeid paremini jaotada ja mis kõige rohkem aega neelab ja tähelepanu vajab. 24
2) tööandja vahetumise põhjused; 3) tööandja vahetumise õiguslikud, majanduslikud ja sotsiaalsed tagajärjed töötajatele; 11 4) töötajate suhtes kavandatavad meetmed. Kui senine või uus tööandja kavatseb töölepingute ülemineku tõttu teha tema töötajate olukorda mõjutavaid muudatusi, konsulteerib ta töötajate esindajatega eesmärgiga jõuda kavandatavate meetmete suhtes kokkuleppele. Konsultatsioonide käigus on töötajate esindajatel õigus kohtuda tööandja esindajatega ja tööandja juhtorgani liikmetega ning esitada töötajate suhtes kavandatavate meetmete kohta kirjalikke ettepanekuid vähemalt 15 päeva jooksul käesoleva paragrahvi 1. lõikes nimetatud teatise esitamisest arvates, kui ei lepita kokku pikemas ajas. Tööandja on kohustatud ettepanekute arvestamata jätmist põhjendama.
ühisettevõttena või lepingute alusel. 11. Planeerimise olemus Planeerimine on keskkonna määramatusega toimetuleku protsess, mille käigus määratakse kindlaks organisatsiooni tegevussuunad ja eesmärgid tulevikus. Planeerimine võimaldab ette näha protsessi eesmärkide seadmisest nende saavutamiseni välja. Mida keerukam ja suurem on eesmärk, seda väljakutseterohkem ja pikem on tee selle saavutamiseni. 12. Plaanide liigid Plaane võib liigitada kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi. Eristatakse kolme looki plaane. Pikaajalised (strateegilised) plaanid, mis on kavandatud 5-10 aasta peale. Nende plaanidega tegeleb tippjuhtkond ning nad sisaldavad prioriteete ja samme, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks. Omadused: mõõdetavus, arusaadavus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. Vahepealse kasutusega plaanid, mille kestus on mõnest kuust paari aastani ning
annaabi.ee 
