KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
- arendustegevus,
- tootearendus,
- tootmine.
Sihtkulud kujunevad tüüpiliselt:
1) lubatavate ja planeeritavate (prognoositavate) kulude vahele,
2) lubatavate kulude alusel,
3) analoog-toodete tegelike kulude alusel,
4) kulude kokkuhoiu protsendi alusel.
TCM kaasab eelkõige järgmisi kululiike:
materjali otsekulu,
ostetud sõlmed,
otsesed tootmiskulud,
tootmislikud üldkulud,
uute investeeringute amortisatsioon,
arenduskulud,
katsetootmise kulud,
logistikakulud.
Peamine instrumentaarium:
I Väärtusanalüüs (Value Engineering)
funktsiooni analüüs,
alternatiivide otsing määratud funktsioonide täitmiseks,
miinimumkuludest lähtuva alternatiivi valik.
II Kuluarvestus ja –analüüs
hinna alampiiri määratlus,
tegevuspõhise kuluarvestuse teostamine - kulukäiturite kujundamine,
kulude kokkuhoid.