Mõõdikute liigitamine: finants, mittefinants, tulemus, juhtmõõdikud. Olulisemad sammud tulemuslikkuse mõõtmisel: Mõõdetavate kriitiliste edufaktorite valik Sobivate mõõdikute valimine Igale mõõdikule sihtväärtuse leidmine Mõõtmisstandardite püstitamine Üldkulude jaotamine: üldkulud, kulukoht, kulukandja. Üldkulude jaotamise meetodid: traditsiooniline kuluarvestus (otsemeetod, astmeline meetod, vastastikuse mõju meetod), tegevuspõhine kuluarvestus, katlameetod OMAHIND= KULUD KOKKU : TOODETUD ÜHIKUTE ARV (KOGUS) Kulude juhtimist ettevõttes käsitletakse järgmiste osadena: Strateegiliste ja taktikaliste plaanide koostamine Eelarvete koostamine Otsustamine tegevusprotsessis Kulude kontrollimine ja analüüs Modelleerimine- tegevus, mille eesmärgiks on mudeleid kasutades võrrelda erinevaid tegevusstsenaariume ja alternatiive. Otsustamine- tegevus, mis toimub ettevõtte kõikidel tasanditel nii pika- kui lühiajaliselt.
Kvaliteedi kontroll 37000 37000 74000 Elekter 14000 70000 84000 Seadmete hooldus ja remont 13000 65000 78000 Kokku 112000 220000 332000 Kuna üldkulud moodustavad % nende jaotus toodete vahel võib oluliselt mõjutada omahinda ja müügihinda Arvutage toodete omahind kasutades 3 meetodit: 1) traditsiooniline (katlameetod) meetod, mis põhineb ühel kulukäituril 2) Jaoskondade kulukäiturite baasil 3) Kasutades meetodit 1) Traditsiooniline meetod, kululätur masintunnid Üldkulude määr =ÜK/Mas-h = Toode X Esmaskulu Üldkulud Kokku Ühikule Toode Y Esmaskulu Üldkulud Kokku Ühikule 2) Kasutades jaoskondade ühist jaotusbaasi, kulukäiturit 1. jaoskonna kulumäär=OÜK/inim-h = 2. jaoskonna kulumäär=OÜK/mas-h = Toode X Esmaskulu Üldkulud 1.jaoskond 2.jaoskond
annaabi.ee 
