eesmärkidest. Taktikalistel planeerimisel konkretiseeritakse üldsõnalisi strateegiaid konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine. 16. Mis on operatiivne planeerimine? Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt. Operatiivplaane tehakse ühekordseks kasutamsieks programmid , projektid ja korduvkasutamiseks standardprotseduurid ja reeglid. 17. Millised on organisatsiooni strateegia 3 tasandit? Ettevõtte tasandi strateegia, äritasandi strateegia ja funktsionaaltasandi strateegia. 18. Kirjelda korporatsioonitasandi strateegiaid. Korporatsiooni tasandi strateegia jaguneb: · Kasvuks, kus ettevütte tahab kasvada, vallutada teisi turge. Selleks on võimalus kontsentratsioon, mitmekesistamine, integratsioon ja ühisettevõte
üldsõnalisi strateegiaid konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine.Taktikalisi plaane tehakse strateegiliste plaanide eri osade täitmiseks. Operatiivplaanid- Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt. Operatiivplaane tehakse ühekordseks kasutamsieks programmid , projektid ja korduvkasutamiseks standardprotseduurid ja reeglid. · Valdkondade alusel müügi plaanid, tootmisplaanid, finantsplaanid 4. Mida mõistad strateegilise juhtimise all? Strateegiline juhtimine on kõikehõlmav laiahaardeline protsess,mille eesmärk on luua efektiivsed strateegiad ning need ellu viia.Strateegia peab aitama juhil vastata Kus me oleme, kuhu tahame jõuda ja kuidas? Tüübid:
eesmärkidest. Taktikalistel planeerimisel konkretiseeritakse üldsõnalisi strateegiaid – konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine. 16. Mis on operatiivne planeerimine? Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt. Operatiivplaane tehakse ühekordseks kasutamsieks – programmid , projektid ja korduvkasutamiseks – standardprotseduurid ja reeglid. 17. Millised on organisatsiooni strateegia 3 tasandit? Ettevõtte tasandi strateegia, äritasandi strateegia ja funktsionaaltasandi strateegia. 18. Kirjelda korporatsioonitasandi strateegiaid. Korporatsiooni tasandi strateegia jaguneb: Kasvuks, kus ettevütte tahab kasvada, vallutada teisi turge. Selleks on võimalus kontsentratsioon, mitmekesistamine, integratsioon ja ühisettevõte
3) Püsimälu talletakse materjali, millel on nö strateegiline tähendus; isiklikult olulised teadmised, oskused, kogemused. Lühimälus püsimällu saab infot aktiivse verbaalse kordamisega, info mõtestamsiega, seostamsiega varasema infoga, tugevad elamused. Osa materjali on üldistatud kujul. Püsimälus talletatud materjali tohutu hulk ja mitmekesisus eeldavad selle kasutamsieks kõrgetasemelist organistasiooni nt materjali korrastamine semantilise hierarhia põhimõttel, kus mõisted on seatud eri tasemete vahelistesse suhetesse + üksikute mõistete ja kategooriate liitmine ühe, põhilise ümber. (argiteadmsied, kogemused) Püsimälu struktuur on väga keeruline: ei ole ainult abstraktsed mõistete võrgustikud, vaid ka nende mõistetega seotud omadused ja eeldused + mõistete tähendussfääride süsteeem on väga
annaabi.ee 
