15 Marju Medar Projekti Projektimeeskond kavandamine Kontrolli meetodid - 1 …täpsustavad • formaadi, milles informatsioon peab olema kättesaadav; • kes peab informatsiooni koguma; • millise intervalliga tuleb infot koguda. 16 Marju Medar Projekti Projektimeeskond kavandamine Kontrolli meetodid - 2 • Uuringud • Intervjuud kasusaajatega • Statistika • Aruandlus • Projekti dokumentatsioon 17 Marju Medar Projekti Projektimeeskond kavandamine Monitooringu objektid ÜLDINE EESMÄRK Projekti vastavus eesmärgile ja mõju OTSESED EESMÄRGID Eesmärkide saavutamise määr projekti tulemuslikkus VÄLJUNDID Tulemuste saavutamise määr projekti
Indikaatorite määratlemine võib jääda pelgalt Projekti kavandamine teoreetiliseks harjutuseks, kui puudub kirjeldus, millal ja mismoodi nende teostumist Kontrolli meetodid kontrollima hakatakse. · Uuringud Vastata tuleb järgmistele küsimustele: · Intervjuud kasusaajatega Millal ja/või millise regulaarsusega · Statistika Kulud tulemuslikkust kontrollitakse? · Aruandlus Kes tulemuslikkust hindab? · Projekti dokumentatsioon Milliseid allikaid hindaja tulemuslikkuse tuvastamiseks kasutab?
Üldine eesmärk Otsene eesmärk Väljundid Tegevused Sisendid X X X Loogiline maatriks koosneb vertikaalsest ja horisontaalsest loogikast. Vertikaalne loogika näitab struktuurikomponentide omavahelist seost: · Kirjeldus - eesmärkide, tegevuste, väljundite, sisendite kirjeldus. · Saavutamise indikaatorid - kui palju, kui hästi, kellele, kus, millal. · Kontrolli meetodid - uuringud, intervjuud kasusaajatega, statistika, aruandlus, projekti dokumentatsioon. · Eeldused ja riskid - hinnang mõjule ja teostumise tõenäosusele. Indikaatorid on arvulised, ajalised või kvaliteeti iseloomustavad näitajad, mis muudavad üldise ja otsesed eesmärgid, väljundid, tegevused ja (sisendid) objektiivselt mõõdetavaks. Eesmärkide ja väljundite kirjeldustes või indikaatorite juures tuleb välja tuua tähtajad, mis ajaks soovitud tulemused ja mõjud peavad olema saavutatud.
annaabi.ee 
