· Alluvate osalemine eesmärkide püstitamisel. · Efektiivne mõõdikute süsteem. · Eesmärkide saavutamiseks vajaliku tegevuse planeerimine. · Eesmärkide saavutamiseks vajaliku tegevuse muutmine ja/või täiustamine. · Organisatsiooni eesmärkide võrdlemine reaalse tulemusega. 30. Gantti graafiku toimimise põhimõte Tegevused märgitakse sirgjoontena graafikusse, nii et joone/riba pikkus tähistab kestvust ja paigutus kalendriaega. Ülesannete loendile lisaks märgitakse graafikusse tavaliselt ka etapid (ülesannetehierarhia), kestvus ja algusaeg.+heainformatsioonivahend, +kiirestikoostatav+ lihtsustab ja visualiseerib projekti planeerimist.+ paindlik planeerimisviis, kui projektis pole loogilisi sõltuvussuhteid+ sobib lihtsama projekti või projekti osa puhul tegevuste vahelised sõltuvused pole näha 31. Strateegia mõiste Strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel
• Organisatsiooni eesmärkide võrdlemine reaalse tulemusega. 30. Gantti graafiku toimimise põhimõte GANTT on lihtsam diagrammtehnika, projekti ajagraafikute põhitehnikaid. Tehnika lõi Henry Gantt maailmasõja ajal sõjalaevastiku kiireks ehitamiseks. Koosneb tegevusnimestikust ja tegevusi visualiseerivast graafikust. Tegevused märgitakse sirgjoontena graafikusse, nii et joone/riba pikkus tähistab kestvust ja paigutus kalendriaega. Ülesannete loendile lisaks märgitakse graafikusse tavaliselt ka etapid (ülesannetehierarhia), kestvus ja algusaeg. + hea informatsioonivahend + kiiresti koostatav + lihtsustab ja visualiseerib projekti planeerimist. + paindlik planeerimisviis, kui projektis pole loogilisi sõltuvussuhteid + sobib lihtsama projekti või projekti osa puhul – tegevuste vahelised sõltuvused pole näha 31. Strateegia mõiste