Delegeerimine
Delegeerimine arendab alluvaid, tõstab vastutust ja tõhustab juhipoolset kontrolli alluvate kui
ka enda üle. Delegeerimine on ka vahel tunnustuseks, et alluva enda töö on hästi tehtud.
Samuti delegeerimine tõstab staatust kolleegide suhtes. Delegeerimist kasutatakse ka töö
motivatsiooni tõstmiseks. Delegeeritav töö pakub vaheldust ja rahulolu.
Juhi osa delegeerimisel:
1. Selgitada arusaadavalt
2. Täpsustada võimupiire
3. Tuleb veenduda alluva kaasahaaratuses
4. Tuleb kirjeldada oodatavat tulemust
5. Tuleb näidata üles usaldust
6. Ei tohi häbistada iseenda eneseusku
7. Toetada
8. Tuleb olla stabiilne
9. Tunnetada oma alluvaid
10. Arendada oma alluvaid
Alluva osa delegeerimisel:
1. Võtta initsiatiiv ja olla aktiivne
2. Kuulata juhti
3. Esitada täpsustavaid küsimusi
4. Veenduda, et delegeeritava ülesande täitmine on reaalne
5. Analüüsida ning anda tagasisidet tekkinud probleemidest
6
annaabi.ee 
