mitu toodet müüd jne. Eelarvestamise protsess on lihtsam kui seosed nende näitajate vahel on hästi teada. ● Vähenda eelarve detailsust – mida rohkem on eelarves ridu, seda rohkem aega kulub iga rea prognoosimiseks ning hilisemaks plaanide täitmise jälgimiseks. ● Kasuta alusplaani (base plan) tegemiseks juba olemasolevat infot müügitrendide ja kulutrendide kohta. Rakenda selleks kaasaegaseid IT vahendeid. ● Keskendu eelarvestamisel elementidele, mis on ettevõtte jaoks olulisemad (suuremad summas) ning mis võivad ajas kiiresti muutuda. Riskide juhtimine ettevõttes 1. Mis on risk ning millised selle dimensioonid? Risk - kahjustuse, vigastuse, nõude, kahju või muu negatiivse juhtumi oht, mille on põhjustanud väline või sisemine haavatavus, mida oleks võimalik vältida ettekavatsetud tegevusega. Riski dimensioonid:
Wilhelm on see kes on jätnud sügavad jäljed, eiriti oma aktiivsusele majanduses, (tervavilja kasvatus oli muidu , aga willu pani aluse ulatuslikule metallitööle, rajas juba oma valitsemisaegadel rauasulatus manufaktuuri, kasutati soomaaki kohapealt) Kõike mida valmistati ei tarbitud kohapeal ja metaalesemeid hakati välja eksportima. Lisaks sellele Willu algatusel käivitati kohapealne laevaehitus, rajati laevaehitus merk, valmistati tollelajal kaasaegaseid suuri ja mahukaid kaubaaluseid. Paraku hakkasid Wilhelmi aktiivset tegevust segama poliitilised intriigid, kuramaa aadel muutus aina iseteadvaaks seisis oma võimuste eest, et hertsogi võim ei kasvaks liiga suurem , erinevad kokkupõrked, esialgu talus seda vaikides , aga 1615 sai hing täis ja lasi arreteerida aadli positsiooni 2 juht ja lasi nad ka avalikult hukata. Seda otsest vägivalla tegu ei kannatanud enam aadel välja ja pöördus kuninga poole ,
annaabi.ee 
