tulevikus. Planeerimine võimaldav ette prognoosida protsessi eesmärgi seadmisest nende saavutamiseni. Planeerimine on üks osa juhtumisest ja avaldab mõju kõikidele muudele juhtimisprotsessidele: organiseerimisele, eestvedamisele ja motiveerimisele, ning kontrollimisele. 13. Millised on planeerimise tasandid? Plaane liigitatakse: · Kavandavate ajavahemike alusel pikaajalised plaanid, taktikalised plaanid, lühiajalised plaanid. · Juhtimistasadi alusel strateegilised plaanid, operatiivplaanid. · Valdkondade alusel müügi plaanid, tootmisplaanid, finantsplaanid 14. Mis on strateegiline planeerimine? Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. 15. Mis on taktikaline planeerimine?
Plaane liigitatakse: · Kavandavate ajavahemike alusel : pikaajalised plaanid(5-10.a peale, nendega tegeleb tippjuhtkond ja sisaldavad prioriteete ja samme, mis on vajalikud strateegiliste eesmärkide saavutamiseks), taktikalised plaanid(mõnest kuust-paari aastani, keskastmejuhid, igal valdkonnal eraldi oma plaanid), lühiajalised plaanid(vähem kui 1.a. madala tasandi juhid. Iga üksik plaan haarab väikse arvu tegevusi) · Juhtimistasadi alusel : strateegilised plaanid- Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. Keskendub ressurssidele, keskkonnale ja missioonile. taktikalised plaanid- Taktikalised eesmärgid ei ole midagi iseseisvat, vaid tulenevad strateegilistest eesmärkidest
tulevikus. Planeerimine võimaldav ette prognoosida protsessi eesmärgi seadmisest nende saavutamiseni. Planeerimine on üks osa juhtumisest ja avaldab mõju kõikidele muudele juhtimisprotsessidele: organiseerimisele, eestvedamisele ja motiveerimisele, ning kontrollimisele. 13. Millised on planeerimise tasandid? Plaane liigitatakse: Kavandavate ajavahemike alusel – pikaajalised plaanid, taktikalised plaanid, lühiajalised plaanid. Juhtimistasadi alusel – strateegilised plaanid, operatiivplaanid. Valdkondade alusel – müügi plaanid, tootmisplaanid, finantsplaanid 14. Mis on strateegiline planeerimine? Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. 15. Mis on taktikaline planeerimine?
annaabi.ee 
