individuaalsel tasandil tagasiside küsimist on kohanud harvem. 360-kraadi tagasiside meetodi kasutuselevõtu versus traditsiooniline juht-alluv tagasisidega on tinginud sügavalt hierarhiliste organisatsioonimudelite asendamise lamedamate organisatsioonidega, kus ühel juhil on rohkem alluvaid. Samuti tehakse organisatsioonides rohkem koostööd teiste allüksuste töötajatega ning rakendatakse erinevaid horisontaalseid juhtimisskeeme. 360-uuring võimaldab juhti vaadata erinevates rollides: · alluv oma juhile · juhtimismeeskonna liige · koostööpartner · vahetu juht Organisatsioonis on need kõik võrdselt tähtsad ja selleks, et neid kõiki hästi täita, on oluline juhi hea enesetaju. In human resources or industrial psychology, 360-degree feedback, also known as multi-rater feedback, multi
loogikatehted, kuid nad ei kommuteeri võrdväärselt elektromehaaniliste aparaatidega elektriahelaid. Seega ei tähenda kontaktivabade aparaatide kasutuselevõtt juhtimis- skeemides täielikku loobumist kontaktaparaatide kasutamisest. Kontaktivabade juhtimisskeemide loogikaelementide arv on harilikult mitu korda suurem kui analoogseid funktsioone täitvate kontaktjuhtimisskeemide releede arv. Seetõttu tuleb kontaktivabasid juhtimisskeeme koostada loogilise sünteesi võtteid kasutades. Loogilise sünteesi all mõistetakse etteantud tingimusi rahuldava juhtimis- skeemi algebraliste struktuurivalemite koostamist. Sünteesi käigus saadakse väljund- ja vahemuutujate algebralised avaldise, mis võimaldavad nende alusel koostada minimaalse elementide arvuga juhtimisskeemi. 2.2. Kontaktivabad loogikaelemendid ja loogikaelementide süsteemid.
annaabi.ee 
