eesmärgi juhtimine, aja juhtimine, kvaliteedi juhtimine, kulude juhtimine- on? projektijuhtimisvaldkonnad TAGASI Mille järgi võib projekte võib liigitada? 1. eesmärgi konkreetsuse järgi; 2. suuruse järgi; 3. teostaja järgi; 4. tegevusvaldkonna järgi; 5. kasumi olulisuse järgi. TAGASI 1. ehitus- ja tööstusprojektid; 2. tootmis- ja tootearendusprojektid; 3. juhtimisprojektid; 4. IT-projektid; 5. uurimisprojektid- on projektide liigitamine .... Järgi? tegevusvaldkondade järgi TAGASI on ühekordne eesmärgi saavutamiseks vajalike seostatud tööde hulk, mida tehakse erinevates kompetentsi keskustest ja mis on piiratud tähtaja ja eelarvega. Projekt TAGASI on käsitlus eesmärgi nimel loodud süsteemide juhtimisest, mis kasutab reaalteaduste meetodeid, et koostada ja edasi anda tervel
73 Selle rühma jaoks on väga palju erinevaid süsteeme. Hinnaklass on 400 kuni 20 000 dollarit. Käesolevas artikliseerias ei ole uuritud korporatiivseid projektijuhtimise infosüsteeme. 2.3. Tarkvara liigitus projekti sisu järgi Lähtudes projekti sisust võib tarkvara jagada järgmistesse gruppidesse: 1) ehitus- ja tööstusprojektid 2) tootearendusprojektid 3) juhtimisprojektid 4) IT projektid 5) uurimisprojektid. Paljud tarkvarapaketid sobivad võrdselt kõigi eri liiki projektide juhtimiseks, näiteks MS Project. Parema tulemuse saamiseks võib valida kindla sisuga projektide juhtimiseks mõeldud programmi. Ehitusprojektid Ehitus- ja tööstusprojektid on väga töömahukad. Enamasti ei täida neid ainult üks meeskond. Peatöövõtja on lepingulistes seostes alltöövõtjate ja varustajatega