"juhtimismeeskonnad" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused

180 Alas, R. Juhtimise alused. Tallinn: Külim, 1997, lk. 66-68 Tulemuseni jõudmiseks peab meeskonnatööd juhtima õigesti, see töö peab tuginema vastutusel põhineval organisatsioonil, lihtsatel juhtimisreeglitel ja meeskonnatöö kogemustel. Meeskonnatöö asutuses on liigendatud. Rühmadel on oma juhid ja teised rollitäitjad, oma eesmär-gid, aruandekohustus, ajakavad, tähtajad ja teised eesmärgi saavutamiseks kaasaaitavad omadused. On olemas juhtimismeeskonnad (nõukogu, juhatus jm. vormid), funktsionaalsed meeskonnad, ko-miteed, komisjonid (atestatsioonikomisjon jt.), kvaliteedikontrolli meeskonnad jms. Meeskonnatöö rakendamisel tuleb jälgida, et see ei õõnestaks isiklikku vastutust ja otsustusõigusi. Meeskonnatöö võib pidurdada otsustamist, kui üksikisikud ei või otsuseid langetada või kui ini-mestel puudub julgus neid vastu võtta ilma ametliku koosoleku heakskiiduta.