MAINORI KÕRGKOOL Juhtimisinstituut Personalijuhtimise eriala Õppiv organisatsioon ja üksikisikuroll Koostas: Reelika Setskova Juhendaja: Liina Randmann Jõhvi 2011 SISUKORD Sissejuhatus............................................................................................................lk 3 Probleemi määratlemine........................................................................................lk 4 Olukorra hindamine........................................................................lk 5 Kokkuvõte .................................................. .......................................................lk 6 2 1. Sissejuhatus Tegemist on kauplusega Kohtla-Järvel, mis asub Keskallee tänaval. Kaupluse omanik on keskealine naisterahvas. Kaupluses tööt...
Kaks kategooriat : mitteanalüütilised (analüüsitakse tervikut) ja analüütilised (analüüsitakse komponentide kaupa). Levinumad mitteanalüütilised meetodid on töökohtade järjestamine (job ranking vähene maksumus, lihtsus, liigne subjektiivsus) ja töökohtade klassifitseerimine (job classification töötakse välja palgaastmed, millele vastab hariduse ja oskuste tase. Töökohad jaotatakse astmete vahel). Tuntuim on 8 astmeline süsteem mille töötas välja juhtimisinstituut Institute of Adnimistrative Management (I.A.M.). A on elementaarne kontoritöö tase F,G,H sisaldavat kõrget professionaalsust nõudvaid ameteid, mis eeldavad juhtimist. Seegi meetod on odav ja lihtne, kuid ei sobi keerulisematesse organisatsioonidesse. Analüütiliste meetodite puhul on sagedamini hinnatud faktoriteks: Vastutus, Oskused, jõupingutus, töötingimused. Tavaliselt jagatakse faktorid kraadideks ja punkte antakse kokkuleppeliselt
annaabi.ee 
