3. Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. 4. Tegevusvariantide hindamine. 5. Parima variandi valik. 6. Abiplaanide koostamine. 7. Plaani vormistamine ja ellu viimine. Planeerimise vahendid Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. Planeerimine sisaldab kolme elementi: -poliitikad -protseduurid -reeglid Lisaks: Juhtimiseeskirjad Normid ja normatiivid Planeerimise tähtsus Korralik planeerimine võimaldab: - koondada tähelepanu ettevõtte peamistele eesmärkidele, täpselt määratleda põhiülesanded tulevikuks - välja selgitada ja kõrvaldada ebamääraste ja võimalike edaspidiste muutuste negatiivseid tagajärgi - saavutada paljude isikute tegevuse tasakaalu ja kooskõla organisatsiooni sees ja väljas ning tagada varustamine ressurssidega - -lihtsustada tulemuste kontrollimist
4. Tegevusvariantide kindlaksmääramine 5. Parima variandi valik (plaaniotsuse koostamine) 6. Abiplaanide koostamine 7. Plaani vormistamine ja juurutamine Planeerimise vahendid: · Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. 1. Mitmesugused kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed normid ja normatiivid 2. Juhtimiseeskirjad 3. Plaanide väljatöötamise meetodid ja protseduurid Otsustamine · Kahe või enama võimaluse hulgast valiku tegemine · Annab kavandamisele rakendusliku jõu, viib selle ellu · Vastuolusid lahendav ja ületatav tegevus Miks? · Organisatsiooni ja inimeste tegevustingimused muutuvad pidevalt. · Jätkata vana toimimisviisi või alustada midagi uut · Vahend, mis tagab organisatsiooni tegevuse õige sisu ning eesmärkide
Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. · 4.Tegevusvariantide hindamine. · 5.Parima variandi valik. · 6.Abiplaanide koostamine. · 7.Plaani vormistamine ja ellu viimine. · · · · Planeerimise vahendid Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide väljatöötamine tagatakse ja mille abil plaanide sisu on võimalik põhjendada. Planeerimine sisaldab kolme elementi: -poliitikad -protseduurid -reeglid Lisaks: Juhtimiseeskirjad Normid ja normatiivid Planeerimise tähtsus Korralik planeerimine võimaldab: -koondada tähelepanu ettevõtte peamistele eesmärkidele, täpselt määratleda põhiülesanded tulevikuks -välja selgitada ja kõrvaldada ebamääraste ja võimalike edaspidiste muutuste negatiivseid tagajärgi -saavutada paljude isikute tegevuse tasakaalu ja kooskõla organisatsiooni sees ja väljas ning tagada varustamine ressurssidega -lihtsustada tulemuste kontrollimist