Juhtimise alused
7. JUHTIMISDIAGNOSTIKA
Juhtimisdiagnostika mõiste, eesmärgid, hindamiskriteeriumid298
Ettevõtte sise- ja väliskeskkonna ning turuseisundi muutumise tõttu kerkib aeg ajalt juhtide ette ülesanne
täpsustada, milline on kogu juhtimissüsteemi ja selle üksikosade seisund, kui efektiivsed need veel on ning
millised on nende tugevad ja nõrgad küljed ja mis põhjusel. Niisugust analüütilist ülevaatust on hakatud
nimetama juhtimisdiagnostikaks.
Termin ,,diagnostika" juurdus juhtimisalasesse kirjandusse laiemalt alles XX sajandi 60-ndate aastate alguses
ja on oma ilmumise eest tänu võlgu eelkõige juhtimisalase konsulteerimise arengule. Edaspidi muutus
juhtimisdiagnostika juhtimisteaduse omaette valdkonnaks, mis käsitleb juhtimise erinevate külgede uurimise
ja hindamise meetodeid (diagnoosi panemist). Tänapäeval on selle üldmetodoloogiliseks aluseks süsteemne
lähenemine, terviklik ettekujutus antud tingimustele kõige paremini sobivate peamiste juhtimisfunktsioonide