Ehituse juhtimine
pidevat suhet.
17. Autoritaarne ja demokraatlik juht, nende vajadus eri ühiskondade ja gruppide jaoks.
Kehtib üldine reegel mida professionaalsem ja suurema kogemusega on töötaja, seda vähem talub ta otsest
käskimist ja arvamuse ignoreerimist.(Mida keerulisem töö seda vähem on kasu autoritaarsest juhist) Paraku
otsustab juht tihti olla autoritaarne, et tõestada oma sobivust. Tavaliselt ollakse autoritaarne suuremate muutuste
tegemisel või juhivahetusel. Veel hullemaks muutub olukord, kui juht ei talu teiste tugevaid arvamusi, mis tema
omast erinevad. Nii võibki kujuneda olukord, kus juht teab täpselt, mida ja kuidas teha, aga meeskond ei saa aru.
Juhid ei kasuta võimu ja käskimist sellepärast, et nad oleksid rumalad. Tavaliselt on tegemist väljakujunenud
arvamusega, et nii saavutab kiiremini tulemuse. Paraku mõjub autoritaarsus vähestele inimestele ja siis ka
lühikese aja vältel