JUHTIMISALUSTE II KT
puhul vaja juhil pühendada alluvate juhtimiseks. Näiteks viie alluvaga on vaja
tähelepanu 100, kuue alluvaga aga juba 222. Mõnede teadlaste arvates ei tohiks otseste
alluvate arv olla suurem, kui viis, äärmisel juhul kuus. Madalamatel juhtimistasanditel,
kus vastutus on väiksem ja põhimureks on konkreetsete spetsiifiliste tööde elluviimin,
võib olla otseseid alluvaid rohkem. Praktilistest uuringutest on selgunud, et tegelik
juhimisulatus on suurem kui soovitatud.
Faktoreid, mis mõjutavad juhtimise ulatust võib olla mitmeid.
* Organisatsiooni kui terviku olemus, funktsioonide ühetaolisus ja vastutuse ulatus.
* Aeg, mis jääb juhil üle teistest tegevustest alluvate jaoks.
* Alluvate treenitus ja võimekus
* Juhtimissüsteemi effektiivsus ja infovahetus ja kontrollsüsteemi korraldatus
* Erinevate alluvate füüsiline paiknemine ruumis
* Juhtimisketi pikkus