Juhtimispraktika
järgi ning et igas tehases on oma juht ja töölised, mitte ei ole iga töötaja kuskil tehaste
peal laiali ja töökorraldus on ebatäpne.
Selle liigendamise eelisteks on tänu spetsialiseerumisele suurem kompententsus ja
tootmise kõrgem tööviljakus. Puudusteks on aga toote kõrgem omahind ja
tootmisprotsessi viimaste üksuste sõltuvus esimeste tulemuslikkusest. (Kotkas, 1999)
Organisatsiooni disaini tähtsus tuleneb tema rollist ressursside, otsustusõiguse ja
informatsiooni jaotamisprotsessi kujundamises. Organisatsiooni disain määrab
konkreetsemalt organisatsiooni struktuuri ja töökorralduse ning on seega kontekst,
mis kujundab käitumist organisatsioonist.
Aru Grupi disain on divisjonaalne ehk alajaotustega. Kuna üksused on iseseisvad, on
kesktaseme juhtidel täita peamine kontrolliroll. Alajaotusega struktuuri iseloomustab
kõrge standardiseeritus, formaliseeritus ja spetsialiseeritus. Samuti on erinevad
annaabi.ee 
