Sissejuhatus kontrollingusse
Т.KARM 34
Näited kontrolleri tööriistadest
Strateegiline kontrolling:
• Konkurentide analüüs
• Logistika
• Portfoolioanalüüs
• Potentsiaali analüüs
• Strateegilised lõhed
• Stsenaariumide meetod
• Tasakaalustatud mõõdikute kaart (Balaced scorecard)
Operatiivne kontrolling:
• ABC-analüüs
• Tellimuste analüüs
• Optimaalne tellimus
• Marginali(müügikatte) analüüs
• Kasumiläve analüüs
• Kitsaskohtade (pudelikaelade) analüüs
• Investeeringuite analüüs
• Funktsionaal-väärtus analüüs
Т.KARM 35
• XYZ – analüüs jm.
Т.KARM 36
• SELGITAMINE:MIKS? MIDA? KUIDAS? KES?
• KONTROLLINGU JUURUTAMISE PROJEKT
• MISSIOONI, VISIOONI FORMULEERIMINE
• EESMÄRKIDE PÜSTITAMINE
• STRATEEGIATE VÄLJA TÖÖTAMINE JA VALIK
• KRIITILISTE EDUFAKTORITE VALIK
• MÕÕDIKUTE SÜSTEEMI JA TMS (BALANCED SCORE
CARD) MUDELI LOOMINE