samaks. Samas seletasime klientidele, et toodet võib täiesti vabalt ka muudel otstarvetel kasutada. 4. Ettevõtte struktuur Õpilasfirma tegevdirektor oli Annabel Loorits, personalijuht oli Elika Šaškina, tootmisjuht ja raamatupidaja Imre Paat ning fintantsjuht Rein Järvpõld. 5. Müük Müüsime peamiselt läbi tutvuste või siis enda sõpradele ja klassikaaslaste. Kaks õpilasfirma liiget käisid meie toodet ka Intellektikal tutvustamas, kus müüdi ka paar toodet. Kokku müüsime 17 toodet mille eest saime kokku 42,5 eurot. 6. Kogemused Kõik õpilasfirma liikmed on ükshäälselt nõus, et ettevõttega tegelemiseks peab arvestama, et aega kulub sellele päris palju. Seda sellepärast, et kõige suuremaks probleemiks õpilasfirma juures oli ajapuudus, sest alati polnud võimalik kooli kõrvalt toodete valmistamisega tegeleda.
Sellele järgnes toote kerge lihvimine liivapaberiga ja puhtaks pesemine. Mõnda toodet värviti ka teist värvi ja paigaldati ka kaunistusi, näiteks kivikesi või kleepse. Materjalist toote tegemiseks tehti šabloonid ning lõigati materjalist tükid välja ja seejärel õmmeldi kokku. 3.5. Müük Müüdi peamiselt läbi tutvuste või siis enda sõpradele ja klassikaaslaste. Käidi toodet ka Intellektikal tutvustamas, kus müüdi paar toodet. Kokku müüdi 17 toodet, mille eest saadi kokku 42,5 eurot. 4. Finantsarvestus 4.1. Kasumiaruanne 1. Tulud 42,5 € 2. Kulud 3,12 € 11 2.1. Palk, töötasu, tasu müügist 38,25 € 2.2
annaabi.ee 
