SLAID 8 Et arendada tootearendust toiduainetööstuse ettevõttes tuleks: töötajaid koolitada tootearenduse teemal; täiustada laboreid ja muid tehnilisi vahendeid; suunata tootearendusse rohkem raha; teha toodetele kvalitatiivuuringuid; teha toodetele testimisi; teha koostööd teadusasutuste ja toitumisteadlastega; teha tarbijauuringuid. SLAID 9 Piimatööstuse innovatsioonist mõnede toodete näited: http://www.technopolis.ee/uudised/toiduained-muutuvad-innovatiivsemaks Toiduainetetööstuse aastakonverentsil kuulutati innovatiivseimaks toiduaineks AS Tere ME3 bakteriga 2,5% joogipiim dr. Helluse sarjast. AS Põltsamaa Felix sai hakkama aga seni võimatuna näiva ülesandega - uues majoneesis on kaalu jälgivate terviseteadlike inimeste rõõmuks vaid 3% rasva! Hiljuti jõudis kauplustesse maailmas ainulaadne ja innovaatiline vererõhku reguleeriv Südamejuust. 10 SLAID toidutööstluse innovatsiooni probleemid
Adidas ei old innovatiivne ja ei teinud tootearendust. Ei kaasatud sportlasi tootearendussse. Ja see tõi kaasa kiire turuosa vähenemise. Minu arvates ei old ebakindlusel mingit rolli vaid adidas oli lihtsalt liiga kindel oma tuosa säilimisel ja see maksis neile rängalt kätte. 2. Adidas oleks teinud paremad otsused, edas tegutsemiseks. See oleks taganud adidase edasise edu ja konkurentsi võime. Sprtlaste ja teadlaste kaasamine oleks teinud adidase innovatiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks. 3. Firmas tegeles uuringute ja tootearenguga ligikaudu 100 töötajat samuti kaasati 300 sportlast uute materjalide ja täiustatud mudelite uuringutesse. Nike oli innovatiivne ja pööras tähelepanu ka tava tarbijate vajadustele. Nike tegi õige otsuse minnes sörgi jalatsite turule. Nike edu tagas innovaatiivsus ja tarbijate vajadustega arvestamine. 4. Adidas võiks hakata tootma mitmekesisemaid jalatseid erinevatele jooksijatele. Samuti
annaabi.ee 
