Innovatsiooni vaheeksam - essee 2011
soodustavad sellega taastuvate energiaallikate laialdasemat kasutamist. Rohelist Energiat
kasutades jõuab elekter kliendini tavalise elektrivõrgu kaudu4. Protsessiinnovatsiooni
murranguline näide on internetipangandus nt. SEB ja Swedbank, teenus on jäänud samaks, aga
kättesaadavus tehtud oluliselt lihtsamaks.
Organisatsiooni uuenduse puhul saab rääkida odava tööjõu sisse ostmisest, kui järk-järgulisest
innivotsioonist, sellist võtet kasutas ehitusettevõte YIT, nad kasutasid Läti tööjõudu.
Radikaalseks organisatsiooniinnovatsiooniks tahaks tuua Henkel Makroflex AS. Nimelt sulges
Ehitusmaterjalide tootja Henkel Makroflex AS Soomes Oittis tegutsenud tehase ning koondas
kogu oma ehitusvahtude ja -silikoonide tootmise Pärnu tehasesse. Henkel Makroflex ASi juhi
Sirje Aali kinnitusel hakkab Pärnu tehas ümberkorralduste järel tootma enam kui 300 erinevat
toodet, kokku ligi 40 riigi turule