organisatsioonis kindlaks töötajate vajadus nende kvalifikatsiooni ja struktuuri lõikes ning koostatakse vastavad plaanid. Selle käigus prognoositakse ka tööjõu liikumist ning töötatakse välja meetmed tööjõu nõudluse ja pakkumise tasakaalustamiseks. Planeerimine ehk kavandamine on protsess, mille käigus tehakse kindlaks tulenevalt tegevuseesmärkidest organisatsiooni praegused ja tulevased nõuded inimressursile ning nende nõuete arendamise ja realiseerimise plaanid, samuti kontroll nimetatud tegevuste tõhususe üle. Organisatsiooni tegevuseesmärkide analüüsimine, töötajaskonna profiili analüüsimine, tööjõu nõudluse ja pakkumise analüüsimine, tööjõu pika- ja lühiajalised plaanid, tööjõu säilitamine, suurendamine, vähendamine ja muutmine Personali planeerimine on inimressursi vajaduste süstemaatiline hindamine
Ressursside planeerimine Käesolev projekt ei eelda väljaspoolt kaasatavaid ressursse, kõik projekti elluviimiseks vajalikud ressursid on ettevõttel olemas ja kasutuses ka jooksvalt igapäevastes tegevustes. Projekti elluviimiseks on peamine ressurss inimressurss, mis on ettevõttel olemas. Antud ressurss on juba eelneva ettevalmistusega, mis tähendab, et igapäevaselt töötavad nad ka antud programmide ja inimestega. Allolev tabel toob välja projekti kulud inimressursile. Tunnitas Töötunnid Maksumus Kommentaar u Projekti juht 200,00 192,0 38400,00 Projektijuhi abi 100,00 168,0 16800,00 IT-osakonna juht 150,00 40,0 6000,00 IT-osakonna spetsialist 90,00 56,0 5040,00
Arutleti: Ruumide ülevõtmisel vajalik üle vaadata kõik renti võetavad ruumid ja inventar. Allkirjastada rendipindade vastuvõtu leping. Otsustati: Ruumide ülevõtmise ja allkirjastamisega tegeleb juhataja e projektijuht Helika Ude. Teema 2. Meeskonna loomine Arutleti: Kohviku remondiks vajatakse töötajaid, kes tegelevad ettevalmistustöödega remonditavates ruumides ja pindadel. Teostavad remonditööd ja sellele järgnevad tööd. Vajadus järgmistele inimressursile on: 1) Kokk- teenindaja (erialaste teadmistega) 2) Kokaabi- koristaja (osaliste erialaste teadmistega) 3) Elektrik (kvalifitseeritud) 4) Vabatahtlikud abistajad (perekonnaliikmed/ head tuttavad) Otsustati: Vajaliku meeskonna paneb kokku projektijuht Helika Ude. Kaasatud on ka vabatahtlikke abistajaid. Kokku on projekti tegevusse planeeritud 7 inimest. 26 Teema 3
riigi ja 15% tarbijavara. Rikkus ühe inimese kohta arvatakse kahekordistuvat iga 50 aasta järel. Rikkuse (vara) kontseptsiooni on laiendatud inimese oskuste ja teadmiste peale tehtavatele investeeringutele. Inimese poolt omandatud haridust, teadmisi ja oskusi vaadeldakse kui kapitalimahutust, millel on väga suur tähtsus tootmisele. Seepärast 24 tuleb majandusanalüüsis pöörata tähelepanu mitte ainult materiaalsetele ressurssidele vaid ka inimressursile. Ühiskonna rikkuse kasvu seisukohalt on erilise tähtsusega just investeeringud inimkapitalisse. Statistiliselt on väga raske hinnata inimkapitali majanduslikku väärtust. Üks moodus on teenimisvõime aluseks võtmine. Inimkapitali väärtus seatakse sõltuvusse sellest palju inimene teenib oma eluea jooksul. Teatud perioodi jooksul toodetud kaupade ja teenuste realiseerimisest saadud sissetulek kas tarbitakse või säästetakse. Kui sisendi (tootmisressursside) kasutamise
annaabi.ee 
