Managment of IT
Valiku etapp lõpeb käivitatud projektiga, millele
on kinnitatud vastutajad, ajakava ja eelarve.
· Muudatused. Tuleb arvestada, et uus IT rakendus toob ettevõttes endaga kaasa tihti suuri töökorralduse muutusi.
· Raha. Lisaks traditsioonistele IT kulude ja eelarvetele tuleb suuremat rõhku panna uute strateegiliste IT projektide
tulude hindamisele ja tasuvuse määramisele.
· Kasutus-, tugi- ja hooldusprotsessid. Kas korraldada tugi ja hooldus ettevõttesiseste jõududega või tellida
väljastpoolt jne?
· Inimesed ja organisatsioon. Laialdane IT kasutamine toob kaasa ka uusi nõudeid töötajate täiendkoolitusele ja
töökaitsele. IT töökorraldus ettevõttes, IT spetsialistide värbamine, hindamine ja motiveerimine sisaldab hulganisti
spetsiifikat, mida on vaja arvestada.
· Reeglistik