Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"hindamisprotseduur" - 3 õppematerjali

Personali hindamine ja motiveerimine kordamisküsimused
10
docx

Personali hindamine ja motiveerimine kordamisküsimused

 Töötajate hulgas valitsevate meeleolude mõjutamine ja pingete maandamine  Personalistrateegia paikapidavuse kontrollimine 3. Millised on peamised nõudmised tööalasel hindamisel. Kirjelda ühte nõuet põhjalikumalt - Hindamine peab lähtuma töö sisust ja selle edukusest - Hindamine peab baseeruma standarditel - Tuleb kasutada usaldusväärseid mõõtmiskriteeriume ja sobivat metoodikat - Hindamisprotseduur peab olema õiglane  Järjekindlus (samade kriteeriumite kasutamine ühesuguse töö tegijatele)  Teadlikkus (juhi pidev kursis olek töötajate tegevusega)  Töötajate informeeritus hindamise eesmärkidest  Hindamistulemuste vaidlustamise võimalikkus  Usaldus, ausus 4. Milles seisneb tööalase hindamise ettevalmistamine - Sõnastatud on organisatsiooni üldised arengusuunad ja prioriteedid lähiaastateks

Majandus → Personali juhtimine ja...
39 allalaadimist
Phare projekti pakkumiskonkurss
4
doc

Phare projekti pakkumiskonkurss

RAHVUSVAHELISE PROJEKTIJUHTIMISE KÄSIRAAMAT Pakkumiskonkursi protseduur Pakkumiste hindamise viib läbi EK Delegatsiooni poolt kinnitatud hindamiskomisjon, mis koosneb vähemalt viiest hääleõiguslikust liikmest, esimehest, sekretärist ja vaatlejatest. Hindajate seas peavad olema kasusaaja ja vastutava ministeeriumi esindajad, samuti vähemalt üks valdkonna ekspert. Pakkumiskonkursi hindamisprotseduur algab Phare pakkumiskonkurss ettevalmistava koosolekuga, mille käigus esimees nimetab konkursi eesmärgid ja Pakkumiskonkursi protseduur annab ülevaate protseduuridest. Seejärel arutab hindamiskomisjon läbi ja otsustab · Ettevalmistav koosolek hindamiskriteeriumid, lepib kokku tehnilise · Pakkumiste avamine ja finantshindamise metoodika ning · Tehniline hindamine

Haldus → Projektijuhtimine
38 allalaadimist
Konspekt Personalijuhtimine 2013
46
doc

Konspekt Personalijuhtimine 2013

Personali tööalane hindamine on süstemaatiline tegevus, mille käigus antakse ja saadakse tagasisidet töö protsessi, selle kvaliteedi, tulemuslikkuse, protsessis osaleja(te) toimetuleku, edukuse, tööga ning selle tulemustega rahulolu jne osas, kusjuures hinnangute andmisel arvestatakse pikemat eelnevat perioodi, selle kulgu ja arengudünaamikat Hindamistulemused on aluseks otsuste tegemisele. Hindamisprotseduur on personali hindamist kui tegevust reglementeeriv dokument, mis on juhendina või korrana kirja pandud, asutuse juhi poolt kinnitatud ning sätestab ühetaolised ja kohustuslikud nõuded kõigi hindamises osalejate jaoks. Hindamissüsteem on hindamiseks vajalike omavahel seostatud ja loogilises järgnevuses tegevuste- toimingute ning seda toetavate dokumentide ja vahendite eesmärgipärase

Haldus → Personalijuhtimine
116 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun