Praktiline ülesanne personalijuhtimises
· enesehinnangud
4.3. Milliseid otsuseid teie arvates mõjutavad/võiksid mõjutada hindamise tulemused
ning milles see mõju avaldub
Töötajate soovimatus lasta oma tööd hinnata. Eriti kalduvad vastu olema need, kellele töö ei
meeldi ja kes sellega halvasti toimetulevad. Mõned juhid leiavad, et töötajate hindamine
asetab nad rollikonflikti, kuna ei ole võimalik olla üheaegselt kohtunik, treener ja sõber.
Paljudel juhtidel puudub ka oskus hindamisintervjuusid läbi viia.
15
5. KOOLITUSE PLANEERIMINE
5.1. Loetlege personali koolituse planeerimise etapid (nii nagu ise arvate koolitust kõige
paremini planeerida olevat)
· Analüüs
· Tulemused
· Hindamine
· Koolitus
5.2. Millega algab ja millega lõppeb teie grupi arvates personali koolituse protsess
organisatsiooni jaoks/koolitatava jaoks