Juhtimise alused. Juhtumi 1, 2 analüüs
isegi paremaks, sest see poleks vaid pelgalt kliinik, vaid korralik statsionaarne haigla.
Haiglavõrgus sees oleks selline struktuur samuti optimaalne, sest peahaigla ei suudaks võib olla
aru saada, olla teadlik konkreetse piirkonna arstiabiga seotud probleemidest või isegi
sotsiaalsetest probleemidest, mis võiksid mõjutada teatud teenuse vajadust ja nõudlust. Seetõttu
on hea, et igal loodaval haiglarakukesel oleks oma juht, kes mõistab antud piirkonda kõige
paremini.
Negatiivne võiks antud struktuuris olla just selle üleval pidamine, mis ei ole just väga ette näha.
Samuti peab keskhaiglal olema väga pädev juhtkond, kes oma alluvaid – teisi haiglate ja
osakondade juhte hästi tunneb, usaldab ja ka kontrollib. Haiglate omavaheline koostöö missiooni
ja visiooni mõttes peaks olema samuti suurepärane, mida on võib olla haiglate paiknemise tõttu
annaabi.ee 
