KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
Põhimõtete väljaselgitamise ja neis kokkuleppele jõudmise algatab tippjuhtkond. See protsess läbib
kogu organisatsiooni, sest personali kaasamata ei ole ju võimalik kokkuleppeni jõuda. Vaid see tagab
väärtuste aktsepteerimise ning ka nende järgmimise iga töötaja poolt.
Näiteks võib see toimuda koos hindamiskriteeriumide läbiarutamisega kogu organisatsioonis või
ametijuhendite loomise protsessis. See toimub grupiaruteludes, kus räägitakse läbi organisatsiooni
seisukohalt vajalike nõuete täitmine ning konkreetsel ametikohal vajalikud nõuded.
Organisatsiooni juhtimise põhimõtted personali arendamisel
Personali arendamise teenistuses on ka juhtimise põhimõtted. Nendest selgub, millest organisatsioonis
lähtutakse töötades inimestega, oma töötajatega. Organisatsioon täidab edukalt tema ees seatud
annaabi.ee 
