Strateegiline juhtimine eksami konspekt
toimimine või ebaõnnestumine toob organisatsiooni sisekeskkonda infot
organisatsiooni väliskeskkonnast ning strateegia olemus viib organisatsiooni
sisekeskkonnast infot väliskeskkonna huvigruppidele (näit. juhtide väärtused saavad
klientidele ja konkurentidele selgeks läbi selle millist strateegiat - tegutsemise
põhimõtteid - ning taktikat organisatsioon kasutab).
Strateegilises juhtimises eristatakse strateegiaid 4 tasandil: globaaltasand,
korporatsiooni tasand, äritasand, funktsionaaltasand. Iga tasand tegeleb erinevat tüüpi
põhiprobleemi ehk küsimusega:
• Korporatsioonitasand: Kus äris me peame olema?
• Äritasand: Kuidas me konkureerime?
• Funktsionaalne tasand: Kuidas me toetame äritasandi strateegiat?
Henry Minzbergi järgi on olemas 3 strateegia koostamise moodust:
• ettevõtja tee,
• kohanev lähenemistee,
• planeerimismoodus.
Strateegiline eestvedamine tähendab võimet teha firma strateegiline visioon
annaabi.ee 
