Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"fragmenteerituse" - 6 õppematerjali

Strateegilise juhtimise konspekt
10
doc

Strateegilise juhtimise konspekt

32. Fragmenteeritud tööstusharu Fragmenteeritud tööstusharu iseloomustab see, et seal tegutsevad paljud väikese- või keskmise suurusega ettevõtted, millest ühegi turuosa ei ole märkimisväärne. Puuduvad selged tarbija poolt tunnustatud liidrid (restoranid, videolaenutus, teenindussfäär). Madalad sisenemisbarjäärid teevad uutest sisenejatest püsiohu ja ettevõtete väiksus seab nad nõrka positsiooni hankijate ja ostjatega võrreldes. Püsiva fragmenteerituse korral on sageli sobivaimaks valikuks fokuseeritud strateegia. Kauplusekettide moodustamine ja frantsiisi kasutamine. 33. Konkureerimine rahvusvahelistel turgudel, motiivid ja arvestatavad tegurid. Välisturule sobiva strateegia loomine on keerukas, kuna arvestada tuleb tarbijakäitumise, turustuskanalite, tegevusharu liikuma panevate jõududega, konkurentsijõudude ja tegevusharu pikaajalise kasvupotentsiaali erinevustega eri riikides. Välisturgudel tegutsemise põhimotiivid:

Haldus → Strateegiline juhtimine
290 allalaadimist
Ärilogistika eksamiküsimused ja vastused TTÜ
21
docx

Ärilogistika eksamiküsimused ja vastused TTÜ

ettevõtete vahel tarneahelas. · Tarneahela juhtimise (supply chain management, SCM) kontseptsioon: alates 1990ndad. · Logistikakulude osatähtsuse kasv · Ettevõtte dilemma: maksimeerida enda efektiivsust või optimeerida tarneahela koostööd, et lõppklient saaks suurimat väärtust · Integreerumine ettevõttest välja tähendab, et lisaks üksikute ettevõtete konkureerimisele lisandub turule tarneahelate konkurents 4. Fragmenteerituse probleem integratsioon tarneahelas · Kui üks käsi ei tea, mida teine teeb. Näiteks: · Ostuosakond keskendub usaldusväärsemate tarnijate leidmisele, laos minimeeritakse tegevuskulusid, transpordis säästetakse kütust aga turundus rõhub toodete kättesaadavusele. · Laos hoitakse kokku ja säästetakse tooraine varude vähendamise pealt aga kriisi korral peab ostuosakond tegema kiirtellimusi

Logistika → Ärilogistika
647 allalaadimist
Ärilogistika aine
24
docx

Ärilogistika aine

ettevõtete vahel tarneahelas. • Tarneahela juhtimise (supply chain management, SCM) kontseptsioon: alates 1990ndad. • Logistikakulude osatähtsuse kasv • Ettevõtte dilemma: maksimeerida enda efektiivsust või optimeerida tarneahela koostööd, et lõppklient saaks suurimat väärtust • Integreerumine ettevõttest välja tähendab, et lisaks üksikute ettevõtete konkureerimisele lisandub turule tarneahelate konkurents 4. Fragmenteerituse probleem integratsioon tarneahelas  Kui üks käsi ei tea, mida teine teeb. Näiteks:  Ostuosakond keskendub usaldusväärsemate tarnijate leidmisele, laos minimeeritakse tegevuskulusid, transpordis säästetakse kütust aga turundus rõhub toodete kättesaadavusele.  Laos hoitakse kokku ja säästetakse tooraine varude vähendamise pealt aga kriisi korral peab ostuosakond tegema kiirtellimusi

Majandus → Ärilogistika
10 allalaadimist
Ärilogistika kordamisküsimuste vastused
44
docx

Ärilogistika kordamisküsimuste vastused

transport jne) kui igaüks ajab oma jonni Kui üks käsi ei tea, mida teine teeb. Näiteks:  Ostuosakond keskendub usaldusväärsemate tarnijate leidmisele, laos minimeeritakse tegevuskulusid, transpordis säästetakse kütust aga turundus rõhub toodete kättesaadavusele.  Laos hoitakse kokku ja säästetakse tooraine varude vähendamise pealt, aga kriisi korral peab ostuosakond tegema kiirtellimusi Fragmenteerituse tagajärjed: Erinevad, sageli konfliktsed eesmärgid ja põhimõtted osakondade vahel; Pärsitud infovoog ja koostöövõime; Ebakindlus ja viivitused; Keerulisem planeerida; Olulise info kadumine ebaolulise alla; Tegevuste dubleerimine ja madal produktiivsus, liigsed puhvrid Tulemus: madalam konkurentsivõime -- Integratsioon (süsteemsus) tarneahelas - osakulude konfliktid võivad esineda nii osakonna sees, osakondade vahel kui ka ettevõtete vahel tarneahelas

Logistika → Ärilogistika
104 allalaadimist
Eesti nüüdiskirjanduse kordamisküsimused
19
doc

Eesti nüüdiskirjanduse kordamisküsimused

puutu.") See viitab sellele, et maailmas on probleeme, millega ei ole vaja tegeleda, millega tegelemine võib olla ohtlik. Kogu see romaan seda öö irreaalsust ka illustreerib. Undi mõte võiks olla (mitte ainult selles romaanis, vaid läbivalt kogu loomingus): mõtlemine ja kunst mõtlemise protsessi tulemusena võib olla täis paradokse. Huvitav fakt: Unt ise väitis, et on feminist. Muuseas, antud romaanis on tegelane Susie (susi- hunt-unt). Autori alter ego? Fragmenteerituse kaudu antakse edasi närvilisust. ,,Doonori meelespeas" (1990) ­ postmodernne vampiiriromaan. Sellele osutavad peategelaste nimed : Joonas Hark, Lussi, Renfield. (Draculas olid Jonathan Harker, Lucy, Renfield). Seega viitab läbivale intertekstile. Kõik need tegelased on paigutatud 80ndate Eestisse. Selle teose sügavam mõte on selles: tegemist on huvitava minevikuanalüüsi katsega. Läbi vampiiriloo uurib Unt rahvuskultuurilises teadvuses peituvaid müüte ja küsimusi. Vaatleb eestlaste

Kirjandus → Kirjandus
270 allalaadimist
Kordamisteemad ärilogistika eksamiks
41
docx

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks

kogukulud oleksid minimaalsed (säilitades seejuures vajaliku klienditeeninduse taseme). kulude kompromiss ­ ühe kulu vähenedes teised suurenevad. Tulem peab olema kogukulude vähenemine. suboptimeerimise ehk lokaalse optimeerimise vältimine Juhul kui iga logistika osakond hakkab töötama maksimaalse võimsusega, siis kokkuvõtvalt hakkavad allüksused üksteise vastu töötama ning vähendavad logistilist tõhusust. Puudub koostöö ja meeskonnahuvidega arvestamine. fragmenteeritus (fragmenteerituse tagajärjed)- Kui üks käsi ei tea, mida teine teeb. Näiteks: Ostuosakond keskendub usaldusväärsemate tarnijate leidmisele, laos minimeeritakse tegevuskulusid, transpordis säästetakse kütust aga turundus rõhub toodete kättesaadavusele. Laos hoitakse kokku ja säästetakse tooraine varude vähendamise pealt aga kriisi korral peab ostuosakond tegema kiirtellimusi

Logistika → Ärilogistika
59 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun