töönädalat, paindlikku tööaega, kaugtööd. Töötasu tulemuslikkuse alusel. Tulemuslikkuse mõõtmiseks võib kasutada individuaalset tootlikkust, meeskonna või töörühma tootlikkust, osakonna tootlikkust või kogu organisatsiooni kasumit. Töötasu tulemuslikkuse alusel on tõenäoliselt kõige sobivam ootuste teooriaga. Inimesed tajuvad tugevat seost oma tulemuse ja selle eest saadava hüvituse vahel. Avatud juhtimine. Motivatsiooniline lähenemine, mille puhul organisatsiooni finantsseisud ("raamatud") on avatud kõigile töötajatele. Avatud juhtimise eesmärk on panna töötajaid mõtlema nagu omanikud, kes näevad, millist mõju nende otsused ja tegevused avaldavad finantsseisule. Professionaalide motiveerimine. Professionaalsed töötajad on pühendunud oma tegevusalale. Nad on sageli lojaalsemad oma erialale kui tööandjale. Et olla kaasaegsed oma alal, vajavad nad regulaarset täiendamist. Raha ja edutamine ei ole nende prioriteedid. Parim hüvitus
tootlikkust või kogu organisatsiooni kasumit. Töötasu tulemuslikkuse alusel on tõenäoliselt kõige sobivam ootuste teooriaga. Inimesed tajuvad tugevat seost oma tulemuse ja selle eest saadava hüvituse vahel. Kui hüvitused on seotud ainult mittetulemuslike faktoritega, nagu staazi, töökoha või üldise palgatõusuga, siis töötajad tõenäoliselt pingutavad vähem. Avatud juhtimine. Motivatsiooniline lähenemine, mille puhul organisatsiooni finantsseisud ("raamatud") on avatud kõigile töötajatele. Avatud juhtimise eesmärk on panna töötajaid mõtlema nagu omanikud, kes näevad, millist mõju nende otsused ja tegevused avaldavad finantsseisule. Kuid, kuna enamikul töötajatel ei ole teadmisi või tausta finantsseisu mõistmiseks, tuleb neid õpetada, kuidas lugeda ja aru saada organisatsiooni finantsseisust. Professionaalide juhtimine. Professionaalsed töötajad on pühendunud oma tegevusalale. Nad on sageli lojaalsemad oma
aastal 5,6%, mis võib rääkida ettevõtte konservatiivsest rahanduspoliitikast Antud tulemustest on näha, palju teeniti kasumit iga omakapitali krooni kohta. Võimalikult kõrgetest näitajatest on huvitatud eelkõige omanikud. Näitajate alusel saavad omanikud otsustada, kas nende äritegevuse tulemus on parem kui võimalikud teised investeerimise alternatiivid. 25 KOKKUVÕTE Antud finantsseisud, peegeldasid hetkeseisu (nt raha pangaarvel) või perioodi tulemusi (nt käive ja erinevad kulutused perioodi jooksul). Samuti sai näha erinevaid suhteid (nt kas üks hetkenäitaja pole liiga suur (või väike) teisega võrreldes). Kuigi AS Starman on AS STV ikkagi tunduvalt suurem ja kõvem ettevõte, sai näha läbi erinevate suhtarvude, et AS STV näitajad on mingi koha pealt paremadki ja vaatamata
rakendamist tuleks kaaluda. Näiteks krediiditingimuste karmistamine võib kahjustada firma üldist strateegiat. See võib kahjustada ka suhteid äripartneritega. Tarnete eest mitte tasumine tähtaegselt võib põhjustada lisaks hinnatõusule veel näiteks tarnete hilisema kättetoimetamise. Ühtlasi võib see kahjustada klienditeenindust, eriti siis kui firma maine on üles ehitatud sellele, et kliendil on igal hetkel võimalus kaup kätte saada. Firma finantsseisud võib olla takistuseks faktooringu kasutamisel. Varude, ostjate nõuete ja tarnijate võlgade finantsotsuste vastuvõtmisel peab FJ tõsiselt kaaluma nende mõju ettevõtte üldisele strateegiale. Varude vähendamise otsuste langetamisel tuleb arvestada sellega, et neid ei saa vähendada alla teatava piiri. Esmalt tuleb välja selgitada ja otsustada, milliseid laovarusid ehk kaubaartikleid vähendada, et vähendamine mõjutaks negatiivselt võimalikult vähe ettevõtte lõpptulemust.
annaabi.ee 
