"Personalijuhtimine" Alas, R.
teadmiste edasikandumine organisatsioonid
Eestvedamise alased kompetentsid : strateegiline analüüs, kultuurilise mitmekesisusega
toimetulik, õppimist soodustava kultuuri loomine, oskuste planeerimine, kohanemisvõime,
väärtuste kujundaja, õppimisprotsesside suunaja.
8. Personalitöö seosed firma elutsükliga
Organisatsiooni elutsükkel koosneb neljast faasist : ettevalmistav faas, kasvu faas, küpsuse
faas ning langusfaas. Ettevalmistav kõrge risk ja ettevõtlikkus, finantsresursside piiratus,
palgatakse väljast. Kasv jätkub riskide võtmine ja investeerimine turundusse ja
operatsioonide arendamisse. Laiendatakse kõiki funktsioone. Vastuvõetud strateegilised
otsused mõjutavad organisatsiooni jõudmist küpsuse faasi. Tunnetatakse personali
planeerimise vajadust. Küpsus organisatsioon ja kultuur stabiliseerunud. Arendatakse
formaliseeritud plaane ja poliitikat. Personalijuhtimise alased tegevused laienevad,
kontrollitakse hoolega kulusid