ÄRIPLAANI VAJADUS JA SELLE KOOSTAMINE Teine uurimistöö Tartu 1999 SISUKORD Sissejuhatus.....................................................................................................................3 1. Äriplaani vajalikkus.....................................................................................................4 1.1. Äriplaan tegevusjuhisena ettevõtjale ja finantseerijale..........................................4 1.1.1. Äriplaani tähtsus finantseerija otsimisel.......................................................4 1.1.2. Tegevusjuhis ettevõtjale...............................................................................4 1.2. Äriidee teostus äriplaanina...................................................................................5 2. Äriplaani koostamine..........................................................................
Äriplaani sõnaline osa kirjeldab ideed ja selle elluviimiseks vajalikke eeldusi ning toiminguid, ning äriplaani numbriline osa prognoose. · Äriplaan on ettevõttele tegevusjuhendiks. Äriplaanis määratletakse täpselt eesmärgid ja nende teostumise ajakava. Selle järgi on hea jälgida ettevõtte tegelikku arengut ja teha operatiivselt korrektuure. Äriplaan on potentsiaalsele investorile esmane infoallikas. Et tõestada võimalikule finantseerijale oma ettevõtmise tasuvust, on vaja head äriplaani. Äriplaani on vaja selleks, et: · ettevõtte juhtidel oleks olemas tegevuskava, millest otsuste langetamisel lähtuda; · selle ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse erinevaid aspekte ning küsima endalt küsimusi, mille peale muidu ei tuleks; · mängida läbi erinevad stsenaariumid ja avastada võimalikud ohud enne, kui need tõeks saavad;
materjalide jm. hankimiseks); - muundamine (hangitud tootmistegurid kasutatakse tootmisprotsessis toodangu valmistamiseks); - maksevahendite vabanemine (valmistoodang rahastatakse turul, toodangu valmistamisse investeeritud rahalised vahendid desinvesteeruvad ja ettevõttesse taaslaekuvad likviidsed vahendid); - finantskohustuste tasumine (desinvesteerunud ja ettevõttesse taaslaekunud rahalised vahendid tagastatakse finantseerijale). Ettevõtte tootmisprotsess eeldab seega rahaliste vahendite olemasolu, nõuab inimtöö, masinate, tööriistade, tooraine, materjalide jne. rakendamist. 8.1.3. Ressursid ehk tootmistegurid Tootmise viisi ja ulatuse määravad ära ressursside rohkus ja nende kasutamise võimalused. Ressursid (tootmistegurid) koosnevad: - loodusvaradest (maa, maavarad, hapnik); - reaalkapitali ressurssidest (tehased, masinad, seadmed, inventar jms.);
annaabi.ee 
