22. Missuguseid tegevusi hõlmab eelarvekorraldus? Eelarvekorraldus hõlmab: · Eelarvekomitee moodustamine · Eelarvestamisega seotud tööülesannete jaot. · Eelarvejuhendi koostamine · Esialgse eelarvevariandi välja töötamine · Läbirääkimised, ülevaatus, heakskiit · Eelarve muutmine 23. Koondeelarve mõiste ja elemendid Koondeelarve (master budget) on eelarve, milles summeeritakse kõik organisatsiooni üksikud finantseelarvete projektid. Selles kirjeldatakse finantsplaane kõikidele väärtusahela tegevustele. Ettevõtte koondeelarve koostatakse tavaliselt üheks aastaks ja see kujutab endast plaanide, eelarvete ja eelarvestatud finantsaruannete ning nendega kaasnevate abitabelite kogumit, mis hõlmab tervet ettevõtet. Koondeelarve koostatakse üldjuhul kogu organisatsioonile kui tervikule ja/või selle olulist majanduslikku iseseisvust ja otsustusõigust omavatele osadele strateegilistele allüksustele
peamist allikat ning temast sõltuvad kõik teised tegevus- ja finantsplaanid. Finantseelarved on eelarved, kus on määratletud eelarvestatud tegevusteks vajalikud rahavood ja nende allikad ning kasutamine (investeeringute eelarve, eelarvestatud kasumiaruanne, bilanss ja rahavoogude aruanne) 2. KOONDPLAANI KOOSTAMISE ETAPID Koondplaani koostamise saab jaotada kaheks: 1) Põhitegevuse eelarvete koostamine, 2) Finantseelarvete koostamine. Põhitegevuse eelarve koostamine sõltub ettevõtte tegevusalast. Näiteks tootmisorganisatsiooni eelarved koosnevad varude-, tootmise-, materjali-, tööjõu-, tootmislike üldkulude eelarvetest.Samuti ka valmistatud ja müüdud toodangu kulu eelavre ja eelarvestatud 4 kasumiaruanne. Samas aga teeninduettevõtte eelarved koosnevad tööjõu-, teenuste
Müügiprognoosi aluseks on 1) senised müügitulu tendentsid, eeldusel, et need püsivad planeeritaval perioodil; 2) neid oluliselt mõjutavad asjaolud. 12. Paindlik eelarve on eelarve, mille kõik näitajad prognoositakse oodatava võimsuse, tootmismahu tasemel. Jäik eelarve on eelarve, mille kõik näitajad prognoositakse oodatava võimsuse, tootmismahu tasemel. 13. Finantsplaneerimise juures tuleb eristada ettevõttes kolme taset 1) finantsprognoosimist 2) finantseelarvete ja 3) bilansi koostamist. Finantsplaneerimise juures tuleb eristada kahte taset 1) finantsprognoosimist ja 2) finantseelarvete koostamist. 14. Tuntakse kahte liiki finantseerimisstrateegiaid: konservatiivne ja strateegiline. Tuntakse kahte liiki finantseerimisstrateegiaid: konservatiivne ja agressiivne. 15. Mida kõrgem on kasumimäär olemasolevate varade käibe ja müügitulu taseme juures, seda rohkem vajatakse täiendavat finantseerimist. Mida kõrgem on
hinnata finantseesmärgi saavutamist. DuPont'i mudel-skeem- prognoositakse näitajaid omakapitali tasuvuse (ROE) ja varade rentaabluse ehk investeeringute tasuvuse (ROI) suhtarvu komponentidest lähtuvalt. Rahavoo eelarvestamise 12 etappi segatootmisfarmile on esitanud William Edwards. Finantsplaneerimise juures tuleb eristada ettevõttes kahte taset (1) finantsprognoosimist (-kavandamist) ja (2) finantseelarvete koostamist. Mõlemal juhul kasutatakse nii ettevõtte ajaloolist infot, kuid samuti võidakse kasutada finantsanalüüsi suhtarvusid Põhiküsimus: millisel tasemel ja milliste finantseerimisallikatega ettevõte katab varade finantseerimise? Müügiprognoosi aluseks 1) senised tarbijate rahulolu tendentsid, eeldusel, et need püsivad planeeritaval perioodil; 2) neid oluliselt mõjutavad asjaolud.
· pikaajalised müügiprognoosid; · müügianalüüsid jooksva aasta ja sellele eelnenud aasta kohta; · lühiajalised müügiprognoosid. Müügieelarve koostatakse eraldi vormil (näidisskeem joonis1), mille viimasel real näidatakse müügitulu (netokäive). Vormi esimene osa koostatakse naturaalnäitajates (koguseliselt), teises osas on hinnad ja kolmandas osas müügitulu. Müügieelarve võetakse omakorda aluseks tootmis- ja finantseelarvete koostamisele. Tootmiseelarved 1) Tootmisplaani koostamise aluseks on müügieelarves kajastatud toodete müügikogused (valmistoodete müük + varu perioodi lõpuks varu perioodi alguseks = tootmisplaan). Tootmisplaan võetakse aluseks tooraine, 46 põhimaterjalide, tehnoloogiliste abimaterjalide vajaduse, pakendi ning otseste materjali- ja töökulude arvutamisel;
annaabi.ee 
