Organisatsiooni kultuuri mõiste
Ametikirjeldus on sageli olulisem kui inimene, kes seda täidab. Kultuuri peamiseks allikaks
on positsiooni jõud - isikliku võimu peale kortsutatakse kulmu. Efektiivsus sõltub
ratsionaalsusest. Apollo kultuur on edukas seni, kuni organisatsioon saab tegutseda stabiilses,
tema poolt kontrollitavas keskkonnas. Apollo kultuur on aeglane märkama muutuste vajadust
ja aeglane ka muutuma siis, kui muutuste vajadus on juba märgatud. Apollo kultuur pakub
inimestele turvalisust ja ettearvatavat karjääri. Kokkuvarisemise korral aga selgub, et
tavaliselt on turvalisus suurenenud organisatsiooni suunas (stabiilsus) ja vähenenud inimeste
võimekuse suunas (efektiivsus).
c) Athena kultuur on ülesandekultuur ja seda illustreerib kujundina võrgustik. See
kultuur on orienteeritud tööle või projektidele. Mingit lõplikult sobivat juhtimiskava ei
eksisteeri - oluline on, et töö saaks tehtud. Kultuur püüab kokku saada sobivaid ressursse,
annaabi.ee 
