Need olid ilmselt Tutanhamoni ja Anhesenamoni tütred. Jäänuks ükski neist elama, oleks ta kuningliku pärijana oma ema koha üle võtnud ning Amarna vereliini edasi kandnud, ja tõepoolest, kogu Egiptuse ajalugu oleks siis võinud olla 19. dünastiast alates hoopis teistsugune. Loomulikult polnud Niiluse läänekaldal Luksoris tehtud suurt arheoloogilist avastust võimalik saladuses hoida. Väljakaevamistelt saabuvate teadete esmaavaldamise õigused sai endale "London Times". Kogu maailm rääkis sensatsioonilistest leidudest. Kolm üksteisest sõltumatut valvemeeskonda, mille olid palganud kolm erinevat ametkonda, patrullisid ööl ja päeval hauakambri ligidal. Väljakaevajate, vähemasti teadlaste seas võttis aga sootuks teisel põhjusel maad üha suurenev närvilisus. See põhjus oli üks tagasihoidlik ostrakon-savitahvlike, mille Carter oli leidnud eeskambrist
puutumata. Igatahes olid rvijad sisse murdnud ainult vikesesse aardeid sisaldanud kaljukambrisse, nii et nende saagiks olid langenud vaid viksemad esemed. Kik see oli juhtunud, nagu hiljem kindlaks tehti, varsti prast surnud vaarao sngitamist. Seega on ka seletatav, miks hauarstajad olid kambriuksed tabamise kartusel taas kinni pitseerinud. Loomulikult polnud Niiluse lnekaldal Luksoris tehtud suurt arheoloogilist avastust vimalik saladuses hoida. Vljakaevamistelt saabuvate teadete esmaavaldamise igused sai endale London Times. Kogu maailm rkis sensatsioonilistest leidudest. Kolm ksteisest sltumatut valvemeeskonda, mille olid palganud kolm erinevat ametkonda, patrullisid l ja peval hauakambri ligidal. Sest nii palju oli judnud lbi tilkuda vljakaevamised olid alles algusjrgus. Howard Carter kirjutab: Kuni me eeskambriga hele poole judsime, olid meie nrvid, meeleolust hoopiski rkimata, kohutavas seisundis. Eeskambris pildistati iga eset selle leidmise kohas, joonistati seejrel les
on juhtimisel suur osakaal ka intuitsioonil ja spontaansusel, mille olemasolu tunnuseks on võime kiiresti ja hõlpsasti tunnetada situatsiooni võimalusi.264 Eelkirjeldatu lõi eeldused loominguliseks juhtimiseks, mis aitab kiiremini ja paremini toime tulla ebamäärastes olukordades. Sellega seonduvalt saavutasid XX sajandi lõpus suure populaarsuse lihtsaid juhtimisteooriaid esitavad anglo-ameerika juhtimis- ja eestvedamisteoreetikud (konsultandid), kellest tuntuimad koos põhiteose esmaavaldamise aastaga on Tom Peters (1984), Eliyahu Goldratt (1984), Peter Drucker (1985), John Kotter (1990), Stephen Covey (1989), Charles Handy (1994), Daniel Goleman (1995), Margaret Wheatley (1999), Peter Senge (1990)265 jt. T. Peters rõhutab bürokraatlikult juhtimiselt lihtsale juhtimisele (simple management) ülemineku vajadust, põhjendades seda inimeste loovusega. Bürokraatlik juhtimine väärtustab korda ja reegleid, kuid surub maha äriolemuse ja inimeste loomeprotsessid.
annaabi.ee 
