Projekti edukuse ja jätkusuutlikkuse huvides on lisaks koordineerimisele tähtis kujundada projekti ja kõigi selles osalejate suhtes positiivsed hoiakud ehk projekti maine. Maine kujundamiseks kasutatakse järgmisi meetodeid: Projekti sümboolika Selleks, et projektile oleks kerge viidata, võib tal olla suupärane nimetus, mis ei tarvitse olla ametlik nimi. Et projekt kinnistuks inimeste teadvusesse tuleb kasuks ka sümboolika, näiteks logo, mis läbib kõiki projekti dokumente, infolehti, esitlusmaterjale jne. Projekti esitlused Projekti esitlusi kasutatakse projekti, tema tegevuste, eesmärkide, saavutuste teadvustamiseks. Oluline on kindlaks teha, kes on projekti suhtes võtmeisikud või organisatsioonid ning nendele edastada informatsioon selgel, hästi struktureeritud ja professionaalselt esitatud kujul. Infolehed Pika-ajaliste projektide puhul on otstarbekas kasutada erinevate sihtgruppide teavitamiseks regulaarseid ja/või temaatilisi infolehti
muuta seeläbi uue töötaja sisseelamisperiood tulemuslikumaks, päeva teise osa eesmärk on õppida kliente paremini teenindama läbi teenindussituatsioonide erinevate etappide tähtsuse mõistmise ja oskuse lahendada kliendi probleeme ning suhelda rahuolematu kliendiga. Terve päeva kestnud koolituse lõpus saavad kõik osalejad kätte ,,Uue töötaja käsiraamatu", mis sisaldab kõikide esinejate esitlusmaterjale ja teeninduskoolituse konspekti. (Tepp 2007) 9 f. Paatri ja mentorsüsteem. Paatrisüsteem on oma olemuselt vahetu ülemuse toetamise süsteem uustulnuka orienteerimisel. Selleks määratakse uuele töötajale paater sama taseme kolleegide seast. (Tamberg 2001, 82) Selveris toimib süsteem kassapidajate seas, kus igale uuele töötajale määratakse paater, kes aitab teda esimestel
annaabi.ee 
