"Personalijuhtimine" Alas, R.
nende sündmuste vahelist sidet.
Personali hindamise eesmärgid on: Teha kindlaks igaühe tase ; teha kindlaks iga töötaja
tugevad ja nõrgad küljed ; võimaldada tööd parandada ; kaasata töötajaid firma eesmärkide
saavutamisse ; motiveerida töötajaid ; teha kindlaks treeningu ja arendamise vajadus ; hankida
infot planeerimiseks.
Nõuded hindamissüsteemile: Tööga toime- ja mittetoimetuleku kriteeriumid peavad olema
selgelt eristatatavad ; peab olema selge kas hindamine toimub administratiivsetel eesmärkidel
või selleks, et innustada inimesi meeskonnana paremini töötama ; oluline on läbiviijate ja
programmi kaasatute toetus ; hindamissüsteem peab olema praktiline, kergesti kasutatav ja
arusaadav nii juhtidele kui töötajatele.
Personali hindamise alaliigid on: kandidaatide hindamine personali valikul ; inimeste
töösoorituse hindamine : töötajate potentsiaali hindamine
Personali hindamise meetodid
annaabi.ee 
