Juhtimisarvestus konspekt-ülesanded (TAK0010; 2019/2020)
46
ÜLESANNE:
Aasta alguses initseeris ettevõte kvaliteedi parendamise programmi. Viimase eesmärk oli vähendada
defektsete toodete arvu. Aasta lõpus tõid tootmisjuhi aruanded esile praagi ja ümbertöötlusest
tulenevate kulude vähenemise. Ettevõtte juht soovib täiendavalt teada kvaliteedikulude mõju
kasumi parendamisele tervikuna. Selle saamiseks võeti finantsarvestusest allolevad andmed:
LAHENDUS:
Jaotame kulud ennetuskuludeks, takseerimiskuludeks, ettevõttesiseselt avastatud puudustest tingitud
kuludeks ja ettevõtteväliselt avastatud puudustest tingitud kuludeks.
Nimetus Eelmine aasta Jooksev aasta Muutus
Ennetuskulud
- kvaliteedikoolitus 4 000 8 000 +4 000
Kokku 4 000 8 000 +4 000
Takseerimiskulud