ajapikku ei rõõmusta enam õpilast, aga kui vahel on mõni negatiivne hinne, positiivsete hinnete seas. Emotsioonid, mis inimeste hingedes on, määravad paljugi nende käitumist ja muudab või suunab otsuseid. Halvas tujus inimene võib korda saata palju ebameeldivaid asju või minna väga halvale teele võis siis võtta ennast kokku ja oma elus kõik korda seada ja saab jällegi tunda rõõmu ja eneserahulolu ja see rõõmustab inimest veel kõige rohkem. Positiivsed on aga need inimesed, kes ei lase ebaõnnestumistel neid kurvastada vaid oskavad nendest kõrvale vaadata. Minu arust on neid aga üsna vähe. Olen isegi kuulnud, et positiivse suhtumisega on endeid terveks ravitud väga tõsistest haigustest või õnnetustest, kuid aga mõned kerged vigastused võivad negatiivse inimese puhul lõppeda päris kurvalt või paraneda väga kaua. On juhuseid isegi, et inimesed on ennast
Ühel nädalavahetusel saabus ta koju ja kurtis emale, et ülikoolis on raske, kuna ta ei tea, kuidas 180 lehekülge teksti inglise keeles pähe õppida. Tegelikult ei pidanud tal see peas olema, vaid ta pidi lihtsalt raamatu sisu mõistma. Siinkohal ei ole tarvidust lisada, kui otsustusvõimetu ta on ja kui väga ikka veel sõltub oma vanematest. Oleks ta seejuures õnnelik, ei arvaks ma midagi halvasti, kuid võin päris kindlasti öelda, et rõõmust lakke ta ei hüppa ja eneserahulolu puudub. Kas see ongi see eesmärk, mida haridus peaks täitma toota õpiroboteid, keda peetakse tänapäeva ühiskonnas tarkadeks inimesteks. Siinkohal selgitan oma arusaama targast inimesest: ta on leidnud oma tee, laskmata end mõjutada ühiskonna väärtushinnangutest, ei võta ennast ega elu liiga tõsiselt, kuid teab seejuures, mis on õige ja vale, austab ennast ja teisi ning mis kõige tähtsam, oskab olla õnnelik ja on saavutanud sisemise harmoonia. Tänapäeva
Motivatsiooni puudumisel töötajad lepivad paratamatusega, ehk siis võtavad teadmiseks millised on nende kohustused, kui pole ette antud ka norme, mille alusel töötaja teaks mida neilt oodatakse siis tehtav töö kipub piirduma keskmistest võimetest tuleneva kiiruse ja kvaliteediga. Inimene ei anna endast oma igapäevatöös sada protsenti. Nii ennetamiseks kui juba tekkinud probleemist jagu saamiseks tuleks töötajatele leida erinevaid motivaatoreid, mis aitaksid kaasa töötaja eneserahulolu saavutamisel. Motivaatoriteks võivad olla hea sõna, preemia, vahetu kiitus pärast mingi saavutatud etapi läbimist, puhketingimuste parandamise, ettevõttesiseste suhtluse võimaldamine (kollektiivi tunne, koostöö), nõuete määratlemine ning selgelt väljendamine soovitud töötulemuste osas. Kindlasti on olemas veel palju töötajatest tulenevaid riske, mille puhul ettevõtted kannatavad igapäevaselt, ning tihti ei saada ka paljudele ohtudele jälile enne kui on hilja.
annaabi.ee 
