Usub, et töötajad on rumalamad kui nende ülemad ja laisemad. Töötajad oleks efektiivsemad nö ,,hands on" manageerimisel. Y- Töötajad on sisemiselt motiveeritud, naudivad oma positsiooni firmas ja töötavad eneseparandamise eesmärgil, mitte selleks, et mingit preemiat saada. Neid peetakse väätuslikeks ja arvatakse, et nad naudivad väljakutseid ja eneseparendamist, võtavad oma töö eest täie vastutuse ja ei vaja pidevat jälgimist, et tagada kvaliteetset tööd 11. Millised on süsteemikoolkonna põhimõtted? Süsteemi koolkond-organisatsiooni võib vaadelda kui süsteemi, mida iseloomustab entroopia, sünergia ja allsüsteemide olemasolu Rajaja West Churchman, vaadeldakse organisatsiooni kui tervikut ja pakutakse lahendusi kogu organisatsiooni juhtimiseks.
väljakutseid ega vastutust ja on pigem omakasupüüdlik. Usub, et töötajad on rumalamad kui nende ülemad ja laisemad. Töötajad oleks efektiivsemad nö `hands-on' manageerimisel. Y - Töötajad on sisemiselt motiveeritud, naudivad oma positsiooni firmas ja töötavad eneseparandamise eesmärgil, mitte selleks et mingit preemiat saada. Neid peetakse väärtuslikeks ja arvatakse, et nad naudivad väljakutseid ja eneseparendamist, võtavad oma töö eest täie vastutuse ja ei vaja pidevad jälgimist, et tagada kvaliteetset tööd. 11. Millised on süsteemikoolkonna põhimõtted? Süsteemi koolkond - Organisatsiooni võib vaadelda kui süsteemi, mida iseloomustavad entroopia, sünergia ja allsüsteemide olemasolu. Süsteemiteooria (systems theory) rajaja West Churchman (1957). Vaadeldakse organisatsiooni kui tervikut ja pakutakse lahendusi kogu organisatsiooni
annaabi.ee 
