mingil määral toetavad teineteist. Ühte probleemi saab vaadelda ja parendusallikaid otsida mitme erineva teooria abiga. Teooriaid käsitledes, tõdesin, et pole olemas ühte kindlat lahendust või valikuvarianti, vaid parendus- ning muudatusettepanekuid saab teha mitmetest erinevatest suundadest vaadatuna. Mulle tundub, et tegemist on üsna sageli elus ette tuleva juhtumiga, kus töötaja on tööl olles hajevil, kergesti ärrituv ja vigu tegev just kodusest elumuutusest tingitult. Teisisõnu toob oma mured ja probleemid kodust tööle kaasa. Tihtipeale pikaajalises kodutegevuses ja laste eest hoolitsemisega ununevad sõbrad ning tegevused väljaspool kodu. On äärmiselt tore, kui sellisel puhul on juht inimlik ja tunneb huvi oma alluva käekäigu kohta ning püüab parema tulemuse saavutamiseks alluvat motiveerida. Väga lihtne on teise inimese probleemist mööda vaadata ja lihtsalt vahetada töötaja uue vastu välja.
· Enamus otsuseid on mitteratsionaalsed. · Otsustamist mõjutavad tunded ja keskkond. - Parimale lähima variandi valik. - Otsustamine ühe/paari kriteeriumi alusel. - Lihtsaima/kättesaadavama variandi valik. - Teiste inimeste mõjutustel valimine. 7. Karjääri planeerimise strateegiad (Allen et al, 4). · Seotud karjääri planeerimisega tegelemise stiimulite ja motiividega. · Oportunistlik (väliselt juhitud). · Elumuutusest lähtuv. · Eneseanalüüsist lähtuv (sisemiselt juhitud). · Uuriv. 8. Mille poolest erineb 20ndates, 30ndates ja 40ndates inimeste lähenemine karjäärile? Mis on nende peamised mured, millega nad karjäärinõustaja poole pöörduvad? · 20ndates: Kõik on ees, võimaluste paljusus, proovimise vajadus, sotsiaalne surve, materiaalsed kohustused puuduvad, madal motivatsioon karjääri planeerimiseks.
Kuidas peaksid tegema, see, mis KÜSITUD: 1. Otsustamise vajaduse (probleemi) tunnetamine. 2. Alternatiivide otsimine ja nende hindamine vastu kriteeriume. 3. Alternatiivide reastamine. 4. Otsuse realiseerimine. 5. Oodatud ja tegeliku tulemuse võrdlemine, hinnangu andmine. 7.Karjääri planeerimise strateegiad (Allen et al, 4)- Seotud karjääri planeerimisega tegelemise stiimulite ja motiividega. Oportunistlik (väliselt juhitud). Elumuutusest lähtuv. Eneseanalüüsist lähtuv (sisemiselt juhitud). Uuriv. 8.Mille poolest erineb 20ndates, 30, 40 inimeste lähenemine karjäärile? Mis on nende peamised mured, millega nad karjäärinõustaja poole pöörduvad? 20 Kõik on ees! Võimaluste paljusus. Proovimise vajadus. Materiaalsed kohustused puuduvad. Sotsiaalne surve. Madal motivatsioon karjääri planeerimiseks. 30 Stabiliseerumine.
sinu tulevikusündmusi läbi transiitide ja progressioonide liikumise. Lõunasõlm kujutab minevikusündmusi - mitte ainult selle teadliku elu mineviku, vaid ka sinu kollektiivse mälu mineviku. Hindud ütleksid, et Sõlmed on elu Dharma, elu ,,tõde", elu tõeline tähendus ja tee. Seega nähakse Põhjasõlme kui uusi inimesi, uusi gruppe, uusi sõpru, kes mõjutavad inimest, nende mälestuste tegemist, mida hiljem nähakse olulisena. Lisaks võib inimene saada teadlikuks vajalikust elumuutusest, kui see punkt saab transiidi või progressiooni. LÕUNASÕLM Peamised põhimõtted: minevik, perekond; see, mis on pärandatud. Kui kiiresti läbib sodiaagiringi: sama, mis Põunasõlm Draakoni saba ehk Cauda Dragonis on Lõunasõlme teised nimed. Kuna Põhja- ja Lõunasõlm moodustavad teljestiku, siis mõjutavad Põhjasõlmega moodustuvad progressioonid ja transiidid ka Lõunasõlme. Kui planeet teeb Lõunasõlmega konjuktsiooni, siis saadakse paremad tulemused kui seda loetakse
annaabi.ee 
