EMOTSIOONIDE MÕJU OTSUSTUSPROTSESSILE JUHTIMISES
lõpuks veidi viha suurendab enesekindlust teatud olukordades, mis on vajalik selleks, et
reageerida agressiooni või rünnaku peale. Rühm võib saada ühtekuuluvust kuna viha võib
panna gruppi liikmeid vaatama üle nende otsuseid ja väärtuseid. Vastandlikud emotsioonid
ilmuvad olukorras, kui inimesed on seda meelt, et neile üritatakse kahju teha kas vaimselt või
füüsiliselt ning, et selle põhjus on ebaõiglane.
Sisuliselt on emotsioonid kitsalt seotud iga eluaspektiga. See juhtub nii vaimsel kui ka
kollektiivse töö tasandil, kus emotsioonid on edastatud ühest inimesest teisse meeskonna
raames. Sellisel juhul juhtimistegevuse ja otsustusprotsessi jaoks, eriti veel meeskonnatöös,
on väga oluline arvestada emotsioonide faktori ja nende mõjuga inimeste käitumisele
erinevates olukordades. Ehk siis kõik emotsioonid otsuste tegemisel avaldab nii positiivset kui
ka negatiivset mõju.
8
3