Six sigma
juhtimiseni ja protsessi kavandamise strateegiateni. Meeskonna juht ehk projektijuht on
isik, kes võtab endale esmase vastutuse töö ja Kuue Sigma projekti tulemuste eest.
Meeskonna liikmed on täiendavateks ajudeks ja muskliteks protsessi mõõtmise, analüüsi ja
rakendamise taga ja protsessi omanik võtab endale funktsioonidevahelise kohustuse juhtida
,,lõpust lõpuni" samme, mis loovad väärtust intern- või eksternkliendile.
Nendele rollidele on antud üha laiemalt levivad ,,vöönimetused" nagu ,,rohevööd" (Green
Belts), ,,mustvööd" (Black Belts) ja ,,meister-mustvööd" (Master Black Belts).
Kuue Sigma meetodit saab rakendada nii teenindus- kui ka tootmisettevõtete juhtimises,
mille kasuteguriteks on pideva edu tootmine ettevõte peab minema uuendustega kaasa ja
muudatusi läbi viima. Kuus Sigmat loob oskused ja kultuuri pidevaks uuestisünniks.
annaabi.ee 
