Juhi enesekorraldus
Nad peaksid olema pöördepunktid mitte
fikseeritud asendid. Parema pildi saamiseks vajavad juhid mitmeid vaatenurki. Efektiivsed juhid
vaatavad lähedalt ja kaugelt.
Juhid seavad strateegilisi suundi, klientuuri vastastikku mõjutamist ning reageerimist ootamatutele
üritustel. Mõned organiseeritud struktuurid, protsessis ja kultuur muudavad juhtide palju teravaks
nii lähedalt kui kaugelt ja kuidas erinevad analüüsi-tasemed võivad saada vaikimisi valikuteks, mis
takistavad efektiivsustest.
Suurenduste raamistik pakub jõulist mudelit mis aitab aktiivsetel ning edasipüüdlevatel juhtidel
suurendada vaatevalja mis rajab tingimused et teised õnnestuksid. Ma tuvastan selles artiklis
käitumise ning otsustamise mudelitega, mis seotud lähedalt vaatega ja võrrelda seda üldise vaatega.
Arvestades struktuure ja kultuure, mis seovad inimesed vääratele positsioonidele, teen ma
järeldused ammendavast suutlikkusest, näha erinevatelt vaatekohtadelt.
1. Lahivaade