Eetiline juhtimine
osapooltega ning ettevõtte kasumis. Eetilisuse kasu ulatub ka tulevikku - tulevastele
põlvkondadele.
Eetilise organisatsioonikultuuri kujundamisel on kõige tähtsamad alluva ja juhi
vahelised suhted. Juht peab oskama seada eetilisi rollimudeleid, neid ise kohusetundlikult
järgima ning rakendama tasusüsteemi. Nii karistused kui ka preemiad on tähtsad eetilisuse
külvamiseks. Eetilisuse taset saab inimestes tõsta peale tasusüsteemi kehtestamise ka läbi
eetiliste eeskujude, eetikastandardite ja koolituste.
EETILISE JUHTIMISE OLEMUS
Ärieetika on eetikavaldkond, mis reguleerib ettevõtete ja nende juhtide käitumist
konfliktiolukordades. Eetilise konflikti äri vallas põhjustab eelkõige vastuolu osapoolte
vajadustes ja ootustes: kasusaamise eesmärgil algatatud tegevus mõjutab paratamatult
mitmeid huvigruppe nii positiivselt kui ka negatiivselt. Ettevõtlusega otseselt seotud
annaabi.ee 
