Juhtimise alused
Juhtimisfunktsioonide
käsitlus kujutab endast juhtimisteaduse üht suhteliselt iseseisvat uurimisobjekti. Protsessuaalse mõõtmega seostuvad
ka juhtimisprotsessi faasid, juhi rollid, juhtimisstiilid ja juhtimise efektiivsus.
Strukturaalne mõõde hõlmab tööprotsessi teist tähtsamat elementi töövahendit ehk instrumenti. Juhtimise
strukturaalne mõõde haarab juhtimistegevuse korraldust ja organiseeritust. Joonisel 1.5 on selle mõõtmetena esitatud
vaid organisatsioon ja dispositsioon24. Tegelikult hõlmab see mõõde kõiki instrumente, mida juhid oma ülesannete
täitmiseks kasutavad. Näiteks ettevõtte struktuuri- ja protsessiorganisatsioon, disproportsioon ja improvisatsioon,
formaalsed reeglid ja juhi otsesed juhtimisinstrumendid (tasu, karistus, võim, autoriteet, positsioon, eeskuju,
kompetentsus, karismaatilisus jne).
Juhtimisteaduses kasutatakse juhtimise mõtte selgitamiseks valdavalt kolme aspekti (mõõtme sünonüümina):