ORGANISATSIOONILINE KÄITUMINE
b) Organisatsiooni välised mõjud- sotsiaalsüsteem on avatud olles
vastastikuses mõjutuses väliskeskkonnaga. Liikmed peaksid olema teadlikud
oma keskkonna olemusest ja oma mõjust teistele liikmetele.
Sotsiaalne tasakaal- on seisund, mille puhul on omavahel sõltuvad osad
tasakaalus. Iga suur ja ootamatu muutus võib süsteemi tasakaalust välja viia.
Sotsiaalse tasakalu juures võib puutuda kokku mitmesuguste mõjudega näiteks:
Funktsionaalne mõju- soodustab tasakaalu
Difunktsionaalne mõju- häirib tasakaalu.
Tasakaalust väljamineku tunnused ehk põhjused organisatsioonis:
Rahulolematus, ärritunud õhkkond, konfliktid, võimuvõitlus, keelepeks,
kaadrivoolavus.
Tasakaalust väljamineku põhjused võivad olla:
A) organisatsioonilepete rikkumine;
B) juhtimisvead jne. (ebasotsiaalsed liikmed)
Organisatsioonilepped jagunevad:
1) majanduslik kokkulepe- töövõtuleping, tööleping. Määratakse tööaeg,
kohustused, palk, töötingimused jne
annaabi.ee 
