Pärast kahe-kolme nädalast (aeg sõltub hoone keerukusest, mahust, projekteerimisraskusest jne.) projekteerimist peaks valmima eskiisprojekt, mis on tellija ja arhitekti omavahelise töö tulemus, ning millest võib välja lugeda järgnevat: - esialgseid plaani-, vaadete- ja lõikejooniseid ning üldiseid andmeid (ruumi nimetusi, pindalasid ning gabariitmõõte); - hoone väliskuju ning konfiguratsioon (mis edasise projekteerimise käigus täpsustub ning detailiseerub); - seletuskirjas antakse üldine krundi ja hoone arhitektuurne lahendus, üldised konstruktsiooni materjalid ning tehnilised näitajad; - maksumus ca 1/3 põhiprojekti maksumusest. Üldjuhul on vaja tellijale ja arhitektile hoone konfiguratsiooni kinnitamiseks ja edasiseks aluseks projekteerimisel eriosade inseneridele ja konstruktoritele. Ekskiisprojekti võib vaja olla olenevalt objektist kooskõlastamiseks omavalitsuse ametnike ja arhitektidega. 34
tuleb igal juhil oma allüksuse eesmärgid tuletada strateegilisest plaanist. Õigesti koostatud strateegiline plaan annab tulemusena kõigi juhtimistasandite jaoks selged tegevusjuhised. Näiteks kahe strateegilise eesmärgi ja kahe strateegia alusel kujuneb planeerimisel neli operatiivset eesmärki. Neid võib olla kindlasti rohkem, kuid on oluline mõista, et strateegiline plaan detailiseerub madalamatel juhtimistasanditel. Eesmärkide detailiseerimine tegevusteks Seoses missiooni määratlemisega selgus, et organisatsiooni eesmärgid pole pelgalt head soovid. Organisatsiooni eesmärgid on tulemused, mida soovitakse tulevikus saada. Organisatsiooni eesmärgid on missiooni ja strateegiaga määratud lõpptulemused, mille poole organisatsioon oma tegevusega püüdleb. Organisatsiooni eesmärgid on vajalikud kõikjal, kus tegevus seondub organisatsiooni käekäiguga: - turustamises;
annaabi.ee 
